白玫瑰小姐:要傻还是要奸
|
看本文的读者还喜欢(点击以下标题即可阅读) |
|
|
【HR专属】全宇宙最强图书礼包来了! |
烧脑游戏:为什么员工不喜欢考核 |
|
人力资源管理盖世神功之“一阳指” |
用人单位规章制度中常见八大错误 |
|
HR们,别让企业人才跑了 |
职场解忧:Everything is up to you! |
YAMA在公司三年,一直任劳任怨。在这样的公司里,没有背景就多干活,看多了他人谄媚的嘴脸,觉得还是干自己的活比较简单。
若说倒霉,为人下属最倒霉的事都让YAMA遇上了。上司不懂业务,对女性及她这种制造业出身的HR充满鄙夷的偏见,自身水平和背景都够呛,好不容易抱上大腿才有了一官半职,是看人下菜碟的一把好手,遇上专业人员敏感得象打激素的猴子,随时会挠人。
YAMA管不了那些,只管做自己的事情。内地企业很多象开着玩的,一半玩钱,一半玩穿越,谁都想演皇帝,变着法的COSPLAY。同事SALLY几次扑向部长都被YAMA撞见,深为不齿。可是SALLY长于诉苦,夜半三更的给领导打电话求指示,或者凌晨两点打电话给男下属训话。幸好长得太不堪,要不然真是人间祸害。SALLY经常向上司领了任务,回来就假传圣旨甩给YAMA,到快结束的时候又夺了回去。YAMA做着这中间的生意,看上去象没干活,开会起来一无是处。有人为YAMA抱不平,YAMA觉得和睁眼瞎废什么话,神经性失明。
是YAMA太傻吗?还是SALLY太奸。
人说我写的东西都是宫心计,斗得一番,一人独活。笑话,不活下来怎么写免费的稿子供人娱乐,我素不擅长写祭文。我看东西只爱看人活,告诉自己赢是有可能的。当年国足一败涂地,法国队也意外失利,聪明的记者写道,国足落得和法国队一样的结果。乐见人败,似乎是LOSER的定势,为自己的失败增加一点证据,输得那么安然。
YAMA上不能上,下不能下,百倍煎熬。那就走吧。所谓看不惯,所谓不屑与之为伍,所谓没有空间,其实都是借口,就是斗不过嘛。YAMA找了个技术型公司,谈了一个不错的筹码,转眼间跳走了。对那一对璧人的消息不闻不问。前同事们问她,你不想知道他们闹成什么样了么?不想。公司不是人力部建起来的,人力部也不只我一个人,百足之虫,死而不僵。就算要倒,扯绳的也轮不到我,何必站那里看戏呢,好象还挺后悔出来似的,我要这么傻么。
做事的时候可以傻,因为成事在人。想事的时候可以奸,因为谋事在天,天不藏奸,终会自食其果。所谓奸,可褒可贬,不伤害他人就好。一份工作的煎熬,最是在两端。一进去遇上满地坑(曾经仔细的曰过),离开时壮志未酬,想起自己所托非人,付出没有回报,上司瞎眼,同事凉薄,走时茶也没有一杯,夜半惊醒还想捶床大骂,要吞噬情绪好一阵子。我不敢劝人说大可不必,倒是发泄出来也好。最明智的办法就是下一份工作安排妥当,接手时清清明明,离开时得意洋洋。过去的事,想看看就看看,不想看,就当他们鸡犬升仙,荣登大宝了。弄不清的,还以为围观的你在流哈拉子。
YAMA没有登高,因为她选择让步,没有舍下自己与SALLY一般争宠。清自有清的成本,浊也有浊的收益,人各有志,两求安好。越到成长,越会迷茫,想要的太多,时间太少,反而没有年轻时取舍的狠厉。有人问我,这样那样对不对。我也不知道,斗一次狠有什么关系?认一次怂又有什么要命?不必忌讳太多。说风凉话的人从来不少,怂人从来不忙。
承蒙各位错爱,新书《外企HRM手记》上市销售尚好。在此感谢。
此书与原来三茅刊登的电子书内容大有出入,进行了时间和逻辑的重新安排,所以故事性更强一些。在我的QQ群里和微博里会有不定期的读书会及少量签售分享,敬请关注。
作者提到的书籍现已上市,各大网店、新华书店均有销售,深受万名HR喜爱!销售地址:
声明:本站所有作品均由用户自行上传分享,仅供网友学习交流,版权归原作者,若您的权利被侵害,请联系我们删除。
本文链接:http://www.fskzzw.com/c/7353.html
微信扫一扫
相关推荐
- 2023年10月03日产品发展战略规划
- 2023年10月03日绩效管理:引领组织高效运作的关键
- 2023年10月03日企业经营困境,绩效并非万能
- 2023年10月03日绩效考核PIP:提升员工绩效的有效工具
- 2023年10月03日日企薪酬体系解析与优势分析
- 2023年10月02日面试待定的解释及其影响
- 2023年10月02日如何完善绩效薪酬制度,提高员工激励和企业竞争力
- 2023年10月02日多劳多得薪酬制度的优势与实施方法
- 2023年10月02日不卷就没有出路?卷和职场,必须得共存吗?
- 2023年10月02日HR智能助手:革新招聘流程与提升效率的利器
