马上一年又要结束了，意味着本年度的工作总结可以开始着手思考了。这么关注一份总结，因为谁说的一份优秀的工作总结关乎到来年的升职加薪，让上司全面了解你一年的工作情况。在企业里我主要负责招聘、培训，跟其他模块相比反倒是认为招聘选人工作难度最大，真正去做好它其实很不容易，充满内外的挑战性，至少在我的企业是这样。

        我们企业是机械制造行业，有打磨、抛光、酸洗等艰苦岗位，工作环境有油污有噪音，这样的工作环境下人员不大好招，还有一个原因越是单纯依靠劳动力的岗位工资越不高，因为可替代性强吧，在这样浮躁的社会，很多人都眼高手低，不愿意干脏活累活导致人员不好招，就是“钱多事少离家近，位高权重责任轻。”今年情况稍有好转，由于我们企业在当地口碑越来越好，加上有老员工介绍新员工入职满一定月份有介绍费，所以来报名的人数很多，今年的招聘工作上半年算起来还算不劳累，企业也能调转山头抓有主动权，让我做了一年多的岗位稍微有点存在感。

         原先应聘人员少的时候，情况很惨，巴不得来一个能录用一个，但是也要硬着头皮去剥、去问，提高成功率。现在招工形势还好，即使是这样，在报名人员充足的情况下，怎样挑选到合适的岗位人员，难度系数其实更大了。这些岗位不同于其他岗位的面试，因为你不大能运用面试工具，心理测评等，企业和入职员工各自的目的都是很简单直接，企业是：你能不能吃苦，流动性大不大，能不能答应交社保……新员工就是：你一天开我多少工资，我一小时多少钱，我一个月多少钱，我年薪能有多少……对这些学历层次要求不高的人我要在短时间内学会识人术，看他到底能不能适应我们的岗位，怎样能减少做无用功（入职几天就离职，闪离），在试用期工资固定下，让员工能接受，能通过我的解说能让员工快速领略我们公司的企业文化并能安全转正。对于专业的面试流程，按照我这种面试谈法肯定不及格，但我的企业只能让我这样操作。

        对内给众多人的想法我就是在上班时间出去贴贴小广告，招摇撞骗一样，回来翻翻报名表、打打电话、初步留用的人参观参观厂区，做做入职培训，一点技术含量都没有，是人皆可为之。殊不知，我在筛选报名表的时候是很珍惜每个人的所填的信息，希望能严格把关为公司招到合适的人，让他人有就业的机会养家糊口，也让自己完成工作任务。

         对外，和员工在面谈的时候，我得过多的关注员工的细节，穿着打扮，语言语速、面部表情、特别是眼睛，腿脚的姿势，还有员工的字体字迹……因为对于一些操作的人员我只能这样，就像是一场博弈和冒险，晓之以理动之以情，不讲浮夸的东西，实事求，不讲大道理，只打感情牌……对于技术工人在此基础上是到生产现场去实践操作一次后，其他再谈~管理人员和销售人员，一般都是领导安排进来，就比生产员工的程序还要简单…..好在快2年了，招了很多不错的人员进来，年底评优时当年新进人员在优秀员工里占据较大比例~也算是一个安慰了。

           年之将至，可我还是觉得不轻松啊，总觉得这样的招聘不利于自己的成长和专业。该如何提高自己，也请广大茅友给建议~