在讲课和网上交流时，经常遇到有从事HR工作不久的同行问一个问题，如何能够尽快入门，提升HR管理的专业性？在此，分享一些我的经验。

——闫轶卿

    HR新人有学人力资源管理的，也有中途转行或转专业的，在没有从事HR工作前，对于HR工作的认识是模糊的，只知道分六个模块，大概知道要做什么，也有很多人认为这个职业入门门槛比较低，但真正从事人力资源管理后，才发现HR这份工作专业性要求很强、规矩很多，而且还要在企业中面对后线服务部门如何创造价值以及合理处理劳资关系等棘手的问题。我曾在三茅网分享过一篇名为：“HR新手，你慢些走！”的文章，其中强调HR这份工作需要沉淀与积累，这份工作需要专业底蕴、人际底蕴与人生底蕴。就像盖房子一样，专业底蕴是地基，人际底蕴是框架，人生底蕴是屋顶。

    那么，HR新人如何尽快积累专业底蕴呢？

    作为HR的“老兵”，我能感觉到HR新手们对自己快速学习与成长的渴求，要想积累专业底蕴，想快速地入门，我建议先静下心来，学习好“三个一”：即人力资源管理的“一套流程、一套图表、一套法规”。这是人力资源管理的基本功，就如学功夫先压腿一样，没有扎实的专业功底，是无法获得长期的职业发展与成长的。

    “一套流程”是指人力资源日常管理中的关键业务流程。例如：招聘模块中的需求申请审批流程、面试流程；员工关系中的劳动合同签订流程、劳动合同续订流程等等。这些人力资源管理关键业务流程的掌握使新人很快融入到日常工作中，同时，也保证了基础工作的专业性。

    “一套图表”是指人力资源日常管理中所使用的相关图表。例如：薪酬模块中的工资表、社保台帐；绩效模块中的考核表、绩效访谈表等等。这些人力资源管理中所使用的图表使人力资源工作更加规范化，同时，也是人力资源管理关键业务流程执行的书面依据。

    “一套法规”是指人力资源管理所依据的国家及地区性法律法规。例如：《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《最低工资规定》等等。这些人力资源相关的法律法规是日常人力资源管理的依据，合法、合理是人力资源管理的基础。

    作为HR的新人，能够掌握好人力资源管理以上的“三个一”，可以说，就基本入门了。如果还能有一个“一”，即“一套案例”，即HR新人在学习时，能够有的放矢，结合人力资源管理每个模块或关键流程中难点，那么，学习起来可谓事半功倍。

    总体来说，从人力资源管理实际案例出发，紧紧抓住HR关键业务流程、掌握流程中的关键图表使用、熟知关联的法律法规，掌握好这四个一（一套案例、一套流程、一套图表、一套法规），HR新人就可以打好专业的底子，尽快积累HR管理的专业底蕴。

    最后，我想说的就是人力资源管理是一个“慢成”职业，打好专业底子是基础，经验还需要在实践工作中不断积累，“筑沙成塔、韬光养晦、厚积薄发”是HR人共同的座右铭！

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