谈及有关劳动关系的话题，无论是网上的QQ群、微信群、专业论坛，还是线下的培训、分享会、公开课，话题多数围绕着辞退员工补偿、三期女工管理、医疗期/工伤待遇等展开。一些HR小白苦于经验不足、缺乏思路，在碰到上述问题的时候，经常会习惯性地上网搜索答案，或者直接向上级、身边人士当面求助。
从他人那里获取的二手信息是否靠谱？以近期因《人口与计划生育法》修正案而备受关注的晚育奖励产假为例，在各地的人口与计划生育条例未修订前，北京的政策是“增加奖励假30天”，辽宁为“产假增加60日”，而黑龙江则是“女职工产假可以延长至一百八十日”。如果HR小白仅通过网络了解晚育奖励问题，再碰上些不了解各地政策差异的热心人，得到的答案其错误风险一定很高，揣着这样的“信息”去处理员工问题，无异于作茧自缚，自取灭亡。结论：从他人那获得二手信息，有时就像二手烟一样可怕！
具备法律意识、坚守法律底线，是HR应必备的核心素质之一，也是处理劳动关系问题的关键。不懂法没有关系，关键是要了解哪些法规是HR必须掌握的，还要厘清获取这些知识的渠道。
以下是笔者总结的HR日常工作中常用的十部法律法规以及其要点内容：
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名称
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关键词（要点内容）
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劳动法
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禁止童工、加班工资支付、带薪年休假享受条件、招用未解除劳动合同者的损害赔偿责任
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劳动合同法
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劳动合同期限类型及适用情况、劳动合同订立时间要求、试用期规定、劳动合同必备条款要求、培训服务期、商业秘密及竞业限制、违约金适用条件、无效合同、用人单位合同主体变更、劳动合同的解除及终止情形、劳动合同的自动延续、经济补偿金计算方法、集体合同/劳务派遣/非全日用工的特殊规定、对用人单位违法的处罚
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工伤保险条例
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工伤认定情形、工伤认定申请时限、工伤申请程序、工伤举证责任、劳动能力鉴定程序及期限、工伤停工留薪期待遇、伤残/复发/工亡待遇、停止享受工伤待遇情形、对用人单位未参保的处罚
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劳动争议调解仲裁法
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法律适用范围、调解/仲裁/诉讼各自适用情形、举证责任、集体争议、行政救济、支付令、管辖地、仲裁时效、申请/受理/开庭/裁决要求、一裁终局情形
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社会保险法
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基本养老保险的缴纳基数、基本养老保险最低缴纳年限、死亡/丧失劳动能力的养老保险待遇、基本医疗保险支付范围；
工伤保险基金支付情形、工伤用人单位支付费用、用人单位未依法缴纳工伤保险责任、第三人工伤的先行支付、停止享受工伤的情形；
失业保险领取条件、失业保险最长领取期限、失业期间医疗保险待遇、失业期间死亡待遇、停止领取失业保险金情形；
未就业配偶可享受的生育保险待遇、生育医疗费用的构成、享受生育津贴的情形
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个人所得税法
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个人所得计税范围、各类所得税率、免征/减征范围
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职工带薪年休假条例
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年休假时长、不享受年休假情形、单位安排年休假的要求、单位对职工应休未休年假的补偿
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企业职工患病或非因工负伤医疗期规定
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最长医疗期期限规定、医疗期与累计病休规定、劳动能力鉴定评级后的医疗期待遇
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工资支付暂行规定
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工资支付形式、工资备案/清单、工资支付周期、劳动关系解除/终止时的工资支付要求、参加社会活动工资支付规定、假期工资支付规定、单位停工的工资支付、加班工资支付、计件工资制加班的支付规定、单位可代扣工资情形、劳动者关于经济补偿约定
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女职工劳动保护特别规定
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女职工禁忌从事的劳动范围、用人单位不得因三期原因解除劳动合同、孕期照顾原则、怀孕7个月以上/一岁内哺乳期不得安排加班夜班、产前检查计入工作时间、产假时长、生育津贴标准
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当然，HR要学习掌握的法律知识远远不止这些，《企业人力资源管理师（常用法律手册）》一书中罗列要求学习的法律法规总数达到了94部。对HR而言，建议就上述10部做到深刻掌握了解，其余法律法规进行通读并在使用中随时查询。
在学习法律知识时，需特别注意以下几点问题：
一、不同法律法规条款内容的冲突。例如劳动者在试用期主动解除劳动关系的时限，《劳动法》规定是随时，而《劳动合同法》则要求提前三天通知用人单位。此处根据新法优于旧法原则，以《劳动合同法》的规定为准。
二、新旧法律法规的替代。例如《女职工劳动保护特别规定》已替代了《女职工劳动保护规定》，相关内容应以最新的《女职工劳动保护特别规定》为准。
三、法律法规的修订。例如《劳动合同法》已于2012年12月28日修改了劳务派遣的相关内容，查找运用法律法规时应特别注意是否为最新修订版本。
四、法律法规的解释性说明、地方性规定。广义的法律法规概念包括法律、行政法规、部门规章、司法解释、规范性文件、事务性文件；地方性法规、地方政府规章、地方政府规范性文件等，HR要特别注意具体条款的地方政策、解释说明等。例如：《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》已有（一）、（二）、（三）、（四），其中对一些法律问题进行了充分解释说明。
HR只有具有法律意识，才可能在设计劳动合同条款、制定规章制度、编写工作表单模板、解除劳动合同关系等工作中占据主动，规避、化解劳动纠纷风险，建立企业内部和谐统一的劳动关系。而要做到这些，其路径和重要的方法有：一、不吸收和选取二手信息，不做伸手党，直接掌握一手权威信息；二、关注与员工关系相关的热点案件，积累劳动仲裁案例分析与点评，提升处理员工问题实战经验；三、多学习法条，及时掌握修订和更新的法律法规，做到深刻掌握灵活运用，处理问题权威严密。
可以有温度，但不能凭感性；可以讲情义，更要重客观。随时考虑权利义务法律规定、随时收集保留相关证据，做一名冷静理性、有理有据的HR。
【作者简介】
杨良，硕士，高级人力资源管理师、高级项目管理师。十余年软件行业业务部门及人力资源管理经验，擅长对公司经营管理的全过程控制与执行，具有丰富的员工关系管理、初创企业组建、公司治理架构设计等实战经验。最新著作《老HRD手把手教你做员工管理》（杨良、王晓云，法制出版社）。本书在三茅独家提供电子版（试读版本），评论本文后即可下载！
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