《太子妃升职记》这部网剧，总共才花了90万元就拍成了，脑洞大开的戏火爆各网络及微信圈。要知道，在不差钱的中国娱乐圈，有的剧一集就是快300万元，这剧才花了人家二分之一不到。这让我想到了，我们平时做培训。有实力的企业，可以几十万元送几个人去学习一下，可能你们单位让你主管培训，你一年才花十万元不到。但这不能是我们与优秀有实力企业之间的差距。老板给多少的钱，我们都可以把培训做好。我也深受启发，觉得这剧值得每位HR好好学习下，对于我们如何搞好培训大的帮助呀。
      1、再穷形式都可以美

      90万元拍近40集戏，可呈现的效果还不错，景美画面干净。虽是方寸之间，但都是大色块。花了90万元，其中大部分还都花在服装上，说明形式的重要性。所以，我们搞培训时，一定要注意形式，把培训场所的气氛要营造出来。

      2、不请大腕专家一样搞培训

      90万元拍近40集戏，要是请一线大腕连一集的工钱都付不起，据说一线大腕一集都得几十成到一百来万呢。所以，成功的案例说明，不请明师大腕一样搞培训。

     那我们从那里找到颜值高，又有专业水平的培训师呢？这个我们从这部剧也颇多收获。剧中演员大部分都是新人，或在其它行业有过些微经验的。所以，我们请不起专家，我们可以请年轻、经验少但教育背景好、素质形象好的年轻从业者，要想搞好培训也可以从这个思路出发找内训师。

       请不起大腕专家，那么可以请：

      1）自己了解的企业做培训比较出色的人。也就是一些尚未成名的企业内训师；

      我们单位今年在做专业技术人员继续教育课程时，在公需课及专业课培训上，就基本上全部用的是内部培训师，效果也非常不错。而且在单位就把培训做了，也为广大干部职工提供了很大的便利性，类似关培训就在你身边了，而且培训费用低、对内部情况比较了解，所以针对性还要强些。但缺点就是墙内开花不香。培训是门看起来易入门，但要掌握精髓还是需要不断锤炼的专业，奥妙无穷变化万千。

      2）以及校园里的应届学生。有专业，做过培训有点经验的；

      3）企业里毕业十年内的员工、他们有专业又年轻，对于有做培训师意愿者，花点时间对他们进行培训提升，让他们参与到单位内训工作中来。

       4）淡泊名利但愿意分享个人经验的成熟工作人士。这部分有经验职业人士应该成为我们争取的主流，他们有经验、形象靠谱有说服力，而且他们的加入会激励引导更多年轻人，以此为榜样加入培训师队伍。

       3、钱少但品味审美得高

       当我们搞不清楚男主身后背得是窗纱还是蚊帐时，人家拿出的对比图全是欧美时尚模特对比图。所以保持较高审美很重要，也许比国内优秀企业内训还不足，但我们直接放眼全球，谁家技术新谁家领先我就模仿学习谁的。

         4、钱少但智慧得足

       没钱是外在客观条件，而且有钱没钱是个相对概念，但是作为组织培训的人，我们要有足够的智慧能够挖掘到好的、有吸引力、能引起大家兴趣的培训课题。如果培训课题吸引力不足，那是我们自身专业素养还得继续加强。要能把握引导干部职工的培训学习兴趣。

       5、做有态度的培训人

       虽说现实工作中，我们每位做培训的HR，都会面临各种各样的条件约束，但我们都应该要发挥出我们最大的能动性，把培训工作搞好。有这么多外在的资源可以借鉴学习。我们理应2016顺起来。