背景：我，2011年4月份进入公司，当时公司是一家约1000人左右的品牌民营企业，在当地的服装行业享有盛名。当时入职岗位是市场督导，后因总经办助理人员离职，几经碾转后，2012年中旬我接任总经办助理的职位，负责人员招聘的工作。一个市场人员来做招聘工作，可以说是一切从零开始，于是报读了人力资源管理本科业余班。

我为什么会放弃市场选择做人力资源行业？虽然从事销售的念头时不时会冒出来，但考虑到婚后再从事销售行业，整天全国各地跑不太现实，于是我选择了做人力资源，比较稳定。因为我所认定的工作不仅仅只是做三两年而已，而是一辈子选择的行业，专业及标准化是我的目标。

于是，我一边工作一边读书，星期天或放假的时候，别人休息，我却从来没有休息的时间。任职期间我建立了公司的人员招聘、入职、培训流程，建立了公司员工职业生涯规划管理体系。

现状：去年请假回家生宝宝，产假后被公司老总再度请回公司上班。回来后，却发现许多事情都已经发生了改变：

一是行业已经大不如以前景气，公司现已不足500人；

二是技术管理人员很难招到位：1、市场不景气，公司为节约成本，控制人员薪资幅度，外招技术人员要求的薪资却高得出其；2、现有招聘资源搜寻不到任何技术管理人员的简历，夸张的说是一份都没有！

三是自己一直想有所突破，希望能将人力资源管理的培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理方面做起来，但是却发现不知道从哪里开始下手。

现有工作的困难，加上前途的止步不前，有时让自己很苦恼、迷茫、困惑。有时都甚至想要放弃的打算，老师们我该怎么办，我该何去何从？

潇凌

2015-5-19