HR经理研修班开课两周了，我因为各种原因一直没有跟上进度学习，心理真的很是惭愧，在加上看到微信群、qq群里的同学讨论那么激烈，我更是我比汗颜，所有抽周六日的时间来赶进度。所以感谢这样一个学习组织鞭策着我前行。

  虽然是在赶进度，但是每个视频的我都很仔细的去听了，而且尽量要求放空自己，于是有了较多新的感悟，下面我就谈谈的感悟啦：

  首先：是课程的设计，我觉得非常的棒，第一周开课设计的是HR的职业发展，在开课的时候其实在告诉我们要自己梳理自己了，并且告诉了我们什么样的HR在未来会有高逼格梦想实现能力。

  其次：老师真的很棒，干货式分享，条理清晰，语言简单明了，让人一听就想一直要把这一课听完；

  再次：开课形式很好，每天开放一节课，给足够的时间预习及参考课件，外加课后作业巩固，这样的形式极大程度的方便了正在上班的我们；

  最后：课程内容真的贴合实际，深入浅出的阐述着我们必修的思想课程，下面是我学完第一周课的感受，分享给大家：

  第一节课打造的HRM，多维度的阐述优秀的HRM的角色定位和素质要求是怎么样的，同样也提到HRM修炼的四个层次，让我思考了很久，套用修炼层次后发现我还有很多砖要搬啊~~

  第二节课HR从业人员的职业规划中提到的人中要做的5个规划，为理想规划很让我触动，是的，理想原来是可以规划实现的。

  第三节课HRM的转型之路，听到老师讲他的经历，很想对自己说一句话：机会是给有准备的人的，另外一句话是机会砸到你头上了你有能力接住它吗？

  第四节课职业HR必修的业务基础知识，这一章节我还会重看好几遍的，讲的真的很好，在这个互联网时代，不懂业务的HR如同不拥抱变革一样的会慢慢的走出HR。

  第五节课HR情商修炼，从这一章节中我更多的是跟情商五要素对比了一下我自己，发现怪打的还是少了，需继续打怪升级。。。

总的来说，第一周的课我学完相对比较伤感，总的来讲是浪费了比较多的时间，以至于职业规划明确但未很好的实施，所以现在的我急需提高学习能力，我想学完HR经理研修班一定会不错的。

最后呢感谢三茅提供这样一个平台，感谢刘建华老师的老师的干货分享，感谢一起学习的同行们，有你们在路上，我，不孤单。