之前听了沈南鹏老师的V课，讲了对培训经理的要求，其中讲到了7大互联网思维，我听了两边，没有记住太多，记住了当中的培训需求分析，下面纪录一下相关的内容，如果有错，欢迎指出。

     1、任何一项工作都有一定的工作流程步骤一、二、三.......，把每一个步骤都详细的列出来；

     2、找出员工做这项工作中比较薄弱的步骤；

     3、找出做的好的同事，将步骤进行分解，访谈出做的好的原因及实操经验；

     4、将每一个分解内容进行课程开发培训；

     5、对培训后的结果进行验收；

     6、对做的不好的再次辅导；