朋友娟子给我讲的故事，是这样开始的：“她叫蓝蔚蔚，今年29岁，衣着时尚，五官精致，妆化得恰到好处，多一分则显太浓，少一分则显淡。举止和谈吐都显示出她的气质、修养和专业。同样作为一个女人，我无比的羡慕嫉妒恨，她连名字都和人一样与众不同。”

    虽然有兴趣听她讲女人的戏，但我还是按照她的剧透来跟进：“可是你是人力资源经理。”

    娟子说：“是啊，所以除了羡慕嫉妒恨外，我很意外，很惊喜，很开心。你想一下，每天领导都在追着你要人，这人终于来了，而且还是限量版的，简直有买彩票中大奖的感觉。”

    “如果蓝蔚蔚是来应聘高级美容顾问的，那我就没有丝毫纠结，她这样的大萝卜就应该待在这样的坑里。”娟子回忆着当初应聘的细节，丝毫不掩饰强烈的可惜感，“可是她偏偏要应聘店长，原因是认为自己具备这样的能力，想挑战自我。”

    我说：“这也不奇怪，想挑战自我的人很多呀，曾经我也跟老板要求转到销售岗去。”

    娟子瞪了我一眼：“当然不奇怪了，但你不觉得有问题吗？一个人为什么要挑战自我？”

    我说：“原因多了去了，比如，干腻了原来的行当想换环境，烦透了自己的缺点想来个彻底改变，遇到了意外状况突然改变轨迹……”

    “得得得赶紧打住，”娟子打断了我的话，“亏你也是做人力资源的，怎么不往深处想想？你承认不承认，一个把工作做到极致的人是有事业心的人？”

    我乜斜她：“承认。”

    “一个有事业心的人，再次择业是不是会比神经大条的人更加谨慎？工作性质180度大转弯的终极目标是什么？如此看来挑战自我背后的动机究竟是什么？”

    娟子这一连串的提问根本没打算得到回答，她接着说：“其实在招聘过程中我有了解她的职业规划，她说如果时机合适可能会考虑创业。”“很多应召的人都说过这样的话，未来几年可能会创业，我从来没有把这句话当回事，因为雷声大雨点小的事情到处可见。”

    看来结局是明朗了，我问：“你们的蓝蔚蔚自己开店了？”

    娟子说：“嗯，但这不是关键。最初老板同意了我的提议，让她在美容咨询的岗位上锻炼2个月，表现优秀直接晋升为店长，除了第一个月发生了点状况，后面的7个月她比任何人都拼命都努力，硬生生把那个半死不活的店做得风生水起。”

    我就诧异了：“那不是很好吗？老板还不夸你招聘得力？”

    娟子摇摇头：“关键就在这里，号召全公司向她学习，老板希望她能够整理出一套方案，指导其他店的发展和改革。但她要辞职，我再怎么努力也留不住，所以就挨骂了。”

    我说：“你们老板希望她做的事，已经超越了店长的工作范围，如果有诚意的话应该给人家更高的岗位。”

    娟子说：“王八吃秤砣见过没？铁了心要走，老板给的待遇再超出常理，对人家蓝蔚蔚而言都没有任何吸引力。”

    我说：“天要下雨，娘要嫁人，有些事情也没有办法啊。”

    娟子白了我一眼：“你能不能说点不掉价的话，一点专业精神都没有！我今天跟你讨论的是，如果是你，一开始就知道人家在某一天会走，你会不会建议公司聘用？”

    我没想到她对这件事情的思考点在这里。我也不记得那天我是怎么回答娟子这个问题的。但是我知道当时的回答一定不够准确、全面和客观。

    以前遇到这种情况的时候，我也并不重点考虑，年轻人有点梦想才有工作的激情。后来身边还发生了一件事情，那个“野心“侧漏的男孩从以前的下属变成了直接竞争对手，非常强势地席卷了前老板35%的市场。如今娟子所遇到的这个蓝蔚蔚，曾经的工作经历为她奠定了专业基础和熟悉后半截链条，如今10个月的工作经验又为她奠定了市场能力，并了解了前半截链条。她满载而归。

    那么公司呢？不能说公司没有收获。在这10个月里，蓝蔚蔚所带领的店起死回生，而她的工作精神和工作方法在公司形成了一定的影响，这也许是一笔看不见的财富。

    我很想问问娟子的老板，如果提前知道她会自己创业，那么会不会后悔当初的选择？答案不得而知。但也许通过倒推是最好的分析，如果不录用这样的人，公司只招没有梦想的、碌碌无为的人能够获得长久的发展吗？

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