【第6课：简单认识任职资格和素质模型】课堂笔记

       为了老师自主研究的九宫能力模型我也是拼了，说实话，这堂课是我上V课以来觉得最有价值的一堂课程，不赘述，从老师的答疑时间长短很明显能感受到老师的认真负责的态度！在评论区同学们的很多问题，因为答疑时间限制，老师没办法直接答疑的都在评论区一一作了解答，无法解答的问题，还和伙伴们约定了可以去v课的群里去继续找老师咨询！其实，报这个V课的时候，大家都是为了2016年的蜕变，但现在从课程内容上我们明显感觉到这个课程非常的不系统，如何蜕变成了我的一个问题，但自主学习本身就是老师给我们一些思路，具体的工作和问题还是需要我们自己去做，我仅代表我个人，期待课程及时不是系统的课程，但希望能有更多程老师的课程，或者有更多程老师这样负责任老师的课程可以供我们学习！期待

      下面正式开始我的课堂笔记：

      1、首先老师的开篇提到了现在的现状，确实，我们在发布招聘信息或是做岗位职责说明书时没有考虑公司现状，更多的是套用模板，原来我没有意识到这个问题，只是感觉到无力，因为自己不知道正确的解决办法，能力不足，但有了老师的提醒，起码有了一个通用的模型。

      2、任职资格六个组成部分：生理条件、学历、知识与证书、工作经验与项目经验、工具与技能、职业能力、个性与品质。我现在已经把它当成通用的模型啦！

      3、素质模型：领导能力、管理能力、思维能力、专业素质、个人特质、态度和品质。老师其中讲到的每一个模块中涉及的东西，可以根据这个模型涉及一套面试题库，虽然我现在还在设计中，但是真的觉得非常实用哦！

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