一个一起工作了很多年的同事离职了，谈起离职的原因主要是对现在的部门领导非常不满意，每次部门内强制排名都将她排在最后，而且又不跟她讲明原因，在平时的工作安排中安排的工作量非常少，却又总是在部门会议上含沙射影的说某些同事上班时间总是玩手机，工作不主动，在这样的工作环境里，钱不多的情况下就图个开心，现在那么郁闷干嘛还留在这里，所以干脆离职算了。可以说这是一个典型的直属领导逼走下属的特例。可以说她遇到了一个“不好”的领导！

       企业的选人、用人、育人、留人跟直属领导有着非常大的关系，那什么样的领导才是好领导呢？结合这几年在工作中的体会谈谈我想要怎么样的领导。好像要求有点高，呵呵！

       我心目中的好领导，首先要专业，有过人之处，他独具慧眼，对所需岗位的理解到位，招来的员工与岗位匹配度高，他要懂策略，为了实现部门的目标运筹帷幄，合理安排工作的事和人，做好内部分工，将有限的资源合理地利用，为员工的发展提供指导。

      我心目中的好领导，在复杂的情况下，能帮助下属理清思路，善于决策并愿意承担责任，特别是当做了一个错误的决策时要主动承担责任，不能推卸给下属，有功劳时记得下属，不能一个人独揽功劳。

       我心目中的好领导，他必须是一个好的辅导员！新员工来了，能及时要给予友善的欢迎、说明公司政策和法规、培训工作岗位职责和操作流程、做好职业生涯规划说明等等，帮助新员工尽快地融入团队；对于老员工，他要熟悉每个人的个性、并根据每个人的特点进行合理的分工、安排合适的工作。在工作中又能及时指导员工工作、纠正存在的问题、给予合适的培训和适时的鼓励，并且关注员工的发展，有计划的培养下属独立处理工作的能力，为团队培养第二梯队，为企业的未来做好人才储备。

      我心目中的好领导，要有自己的人格魅力，奖罚分明，能够调解下属的冲突，要善于沟通，善于倾听，多听下属的意见，鼓励下属发表意见，并及时回应下属的意见和建议，定期召开内部沟通会议，互相分享，互相提高，共同进步，让员工工作起来开心，能留得住员工。