米小姐不会游泳却偷学了“潜水”的技能，而且“一潜”就是三个月，就差被小蚊子除名了。昨天下班时收到紧急通知并召开临时会议，市安监局第二天上午要到公司检查工作，次日早上全体主管级以上管理人员7点到达公司进行自检及资料准备。米小姐于是把闹钟提早了半小时，五点五十分就按时起床（米小姐早上比较墨迹），平时五分钟才能走到公车站，今天三分钟就走到了（谁让车就快到了），六点半坐上车，六点五十安全到达办公室。于是，开始奋斗，九点的时候，安全科发来通知，安监局的人临时取消计划，下周再过来检查。伸了懒腰，起早摸黑的赶来，白早起了。

言归正传吧，今天想写的是三个职场里的小故事。

职场没有理所当然

这个故事想写挺久了，久到三个月之前，因为潜水，所以一拖再拖。2016年大年初八，米小姐刚上班的第一天，收到总经理秘书的口头通知，总经理让人力资源部辞退行政部的一位正在试用期的行政专员X先生。米小姐的对那个行政专员X的第一印象还不错的，斯斯文文，大专后自考了本科（入职两个月了），米小姐自己春节前后休假了20天，怎么就发生了这个事情。询问秘书辞退的理由，秘书说自己也不是非常的清楚，大概知道的就是X年前出去学习几天，光打的车费就向财务部报销近两千元（学习的费用有明细有单据没有异议），而且也没有发票和明细；在技术部学习了近一个月成长进度不太理想。

当天下午，米小姐去找了行政部的负责人，终于弄清了要辞退的原委。（X是2015年12月招聘进来的行政专员，计划在总公司培养和熟悉工作3-6个月，熟悉工作后派去分公司做行政的。）X前期的工作量是不多的，行政部驾驶员有限，公司有惯例当驾驶员工作忙不过来的时候，行政专员、总经办秘书、助理等几个岗位的人员都可能涉及到帮有应酬的总经理开车或接送重要的客户。公司的一高层领导比较年轻，开车偶尔会超速被扣分，所以公司里他很支持也很注重招聘有驾照的员工，有时扣分项比较多的时候，领导就会让一些不经常开车或驾照分比较多的员工代扣几分。有一次领导到外地出差，高速上超速等扣分多达6分以上，领导自己没有时间去参加理论学习，经过沟通，让行政专员X用自己的驾驶证去扣分，扣完了12分，公司出钱让X利用上班时间重新参加理论学习，理论考试后重新拿驾照。

X出去参加理论学习需要四天左右的时间，X没住公司宿舍，家离市区和公司都比较远，吊销了驾驶证后，他未请示领导就直接从家里打的去参加学习（一百多一次）。参加完理论学习后，X照常到公司上班，行政部负责人得知他那几天是打车的情况后，马上和领导反馈了路远这事，领导答复让X早上坐公交车到公司，如果迟到了也不扣钱，按正常出勤计算。

但是X就不想坐公交车，每天依旧从家里打车到公司。于是，一个多星期后，驾照是重新拿到了，同时也提交了一份近两千元的车费报销申请让公司报销，没有打车发票也没有日期和明细。

加上前期让X跟着技术部学习做一些基础的实验，但是X接受程度一直不佳，领导对X擅自做主打车、技术部学习效果不佳等极为不满意。

于是，米小姐做了辞退的后续事宜，择日让他到公司办理了离职手续结清了工资。

小结：米小姐想说，不作死就不会死，这个故事中，看似是领导不对在先，才导致员工X被吊销驾照。但是，有的时候，领导不是事事关注的到，明明已经批准吊销驾照期间可以上班迟到亦不会扣工资，却偏偏每天打车上班。另外公司报销规定也没有这么大方。

米小姐也知道，X家里有车，有时他是开车上班的，有时也是坐公交车上班的，我们作为一个普通员工，如果不能给公司创造很大价值的前提下，如果觉得公司亏欠了自己，自己就一定要从公司等价拿回来的话，这样的想法其实很可怕。另外，作为一个行政人员，日后管理的就是公司后勤保障等跟钱有关系的事，如果连最基本的节约资源、节省成本的意识都没有，请问哪位领导敢把数百人公司的后勤保障工作交给这样的人管理？

别给自己的职业生涯抹黑

有一个行政文员A，学历不高，有点残疾，A原来是行政部的图书管理员，因行政文员离职，A从工会图书管理室调到了行政部办公室，负责管理保洁队（公司卫生）、食堂、办公用品及员工活动。经过了三四个月，工作基本可以胜任，但也不是很好（食堂卫生及公司卫生管理的不太好），工作量增加是众所周知的。行政部负责人曾两次口头和总经理提出给A加薪，但是都没有得到总经理的批复。行政部负责人没辙了，于是把A的调薪申请单给到米小姐，让米小姐去找总经理沟通。

总经理不批的理由很简单，食堂卫生管理的不好，两个厨师四五个帮厨人手也不缺，公司的卫生管理的不够，经常下午都见不到保洁员在搞卫生，都在娱乐室看电视，要么把卫生质量提上去，要么保洁队减员。

看到这里，估计大家也觉得总经理说的是对的，A的工作做的确实不够，等事情做好了再加工资才合适。

其实，还有另外一件鲜为人知的事情，米小姐从一位老行政人员口中得知的，两年前，A曾经在行政部负责食堂的对账及员工饭卡充值工作，当时的制度也不是很完善，员工是用自己的现金找A充值饭卡的，理论上，A每个月要把员工充值饭卡的账目和钱都上交财务。那时候不知道什么原因，也可能是部门间管理沟通不到位，近一年的时间，员工到A处充值的金额多达三万元，但是A从来没有上交财务部，那个老行政人员当初是负责办理入职手续和其他一些行政事务，起先问过A有没有把充值饭卡的钱上交财务部，A说都交了。一年后，这个事情终于暴露出来了，A也没有卷款走人，经过几个月的时间，把这些钱筹齐归还了公司。

也许，这个事情让她的忠诚度（或者说是可信度）降为了0，后来去做了图书管理员。2015年底从新调回了办公室做文员，充值饭卡的工作还是回到了她手里，但是现在制度变化了，采用的虚拟充值，不交现金，员工签字确认充值金额就可以，先吃后从工资扣，钱没有经过A的手。

再后来，米小姐也从总经理口中得知，估计以后也不会给A加薪（除非工作真的做的非常出色）。

也许大家会说，A在公司没有空间，那她以后去别的公司不是照样有好的发展。是的，也许她可以努力锻炼的更好，以后去更好的企业发展，但是因为自身的一些残疾加上只有初中的学历，按照她目前的情况，即使去别的公司也许还是只能做个最普通的文员。涨工资也不会超过五百元，在现在的企业，每年的工龄奖增加和公司的一些工会福利是看得见、摸得着的。也许在其他的非福利性企业不一定会录用一个文化不高还有残疾的人。

公司有差不多一半是有残疾的员工，一个有残疾的技术员跟随公司十几年，不断提升自己的能力，最后做到了部门负责人。一个最初的只有高中学历的驾驶员，做到采购员，最后做到采购部负责人，还有跟随公司十几年的普通员工做到销售经理，业绩妥妥的。我们的忠诚度、我们的职业素质、我们的职业技能跟我们在企业的发展息息相关。洁身自好，提升自己，跟随企业的脚步，方能有一日走到我们想要的位置。

出轨有风险，分手需谨慎

很少写感情方面的故事，一上来就神色这么凝重，不知道会不会被小蚊子“封杀”掉（求班主任保佑）哈哈。未成年人慎看。

这是两个工人的故事，女工B，男工C，女工有家庭有老公，男工没有老婆（原因不明），两人四十出头。某日，两人在厂区吵架打架了，原因是男工在车间说女工的闲话，大概是不守妇道、勾搭等。女的忍无可忍，用手抓了男的脸。经协商沟通，两人分别停工一个月，各自回家冷静反思。一个月后，女的回厂里上班，男的有一天中午去找女的，不知道因为什么源头引起了争执，男的掏出刀子在女的头上捅了两刀。女的送医院做手术，脑浆都流出来了，昏迷数天，也许以后会成为植物人。男的在潜逃两天后，被警方缉拿归案。

故事很暴力，剧情很狗血。真真假假的流言蜚语中，大概是男的当初想找情人，女的也不心照不宣，两人一来二去就混熟了，真的成了情人，男的平日对女的很好，也很看重这个感情。某日，男的看见女和车间的班长举止比较亲密，认为女的和班长也有染，于是吵架导致女的抓男的脸。再后来，女的因为的某些原因，坚持要和男的分手，男的不同意之类的。

于是，在某天中午，趁者中午下班休息的空隙，男的约了女的谈话，因为言语不和，男的出手伤人，导致了悲剧的发生。

曾经看到过一些专家的文章，说一个人可以拼了命的对你好，也可能拼了命的想毁掉你。遇到偏激的人，也许面临的都是厄运。

今天的小故事到这里就结束了，好久没有冒泡了，争取下一次的总结不会等得太久。