HR 转型培训师

主讲人:李慜

什么样想做培训师?

口齿表达比较流畅的人,如买保险的,推销的,大学刚毕业的想赚得盆满钵满的。

转型的几种情形

1、满足虚荣心

是相当一部分希望转型的人主要的想法(比如嗓门大、语速快的人)

2、职业生涯断崖

突出的是人力资源总监,职业生涯的断崖,无法做人力资源副总(大部分都是业务、财务)

在现在的经济环境下是人力资源的人压力大,情况复杂的时候。

比如频繁的跳槽,换公司。

3、转换生存模式

早上睡到自然醒,起来充好咖啡,去挤地铁,怀抱美好未来,忍受现实压力,不断努力奋斗。

有一些培训师,按部就班走到了应有的高度上,讲一次课可获得10万元,一年工作10天就可以买房。

自由:财务自由;工作的主导自由;人身自由(培训师三者都有)

4、缓解和摆脱工作压力

没有决定权的HR,希望有一定的自主性

培训:魅惑的大陆

做什么要像什么?要知道这东西是什么?社么是培训


培训从刚一开始就不是为企业服务的,有人的那天就有培训,远远早于企业诞生。

原始人打猎和躲剑齿虎的故事

培训师的能力和素养:需要极其宽广的知识结构,和极其清晰的能力机构, 需要做大量的技术工作,否则很难走下去,走得远。

一般的培训师的分类:学院派,实战派

老师建议:做培训行业一定要先做学院派,必须能够完成自己课题的研究,培训师要有自己的产品的,要有自己的课题的(和HR的区别)

还有企业内部的,领域培训师、行业培训师、培训策划师等(细化不一定是好事)

培训是以听众为中心还是以培训者为中心?


从解决问题的角度,可以听众为中心

案例:比如五星级酒店的礼仪服务做得不到位,做得不规范,客人来的时候都爱理不理。请了5个老师来培训,员工都会鞠躬敬礼。是否就有效果,以谁为中心和效果并无关联,因为这是在一个企业的特定的环境下,接受的培训,培训的听众是不是在离开这个环境后,是否仍然会主观的,能动的愿意使用它,仍然愿意使用的,走出8小时以外的培训需求往往是真实的。

比如员工去外面学习,不希望企业报销的,就是真真切切的培训需求。

比如培训师很有高度的,跟着他听课的人就是寻求突破的,这样的人就是以培训者为中心。

怎么看书才能进步?天天看一看就能看懂的,当然不会进步。

培训的关键是什么?

课件图片:一个站都站不起的人是如何震撼全世界的?(霍金)

很多人希望别人一看自己就是培训的

所谓的标准没有太多的说服力,这些标准从哪里来?

一个行业从混乱到规范需要过程的,现在的标准是拼凑来的。

培训师的口齿、嗓音重要吗?我们是否对于标准产生过质疑?

礼仪到位,手势标准,还有激情,培训师和演员、司仪、播音员、主持人有什么区别?

为什么要扯着嗓子去喊,不是有麦克风吗?人要会使用工具

语速快的,有4句是废话,因为思维跟不上

做游戏,成了打发时间的方法。

拓展训练,正宗的拓展训练,一个周期是28天,现在要保障是安全,人只有2种情况会突破心里的防线和界限,一种是极度舒适,思如泉涌,一种是极度濒危,急中生智。(蹦极和跳楼的感觉一定不一样)

什么是实战?

要学会控场,还有气场。为什么要控场?

控场要听众跟着你的思路走,如果真的在培训现场碰到意外,只有一个人能解决问题,那就是保安。关键是内容,还有合理的失控,最有影响力和感染力的片段,是自由发挥的部分。

培训不是争强斗狠,如果还有一线可能,请不要成为精神劫匪

培训师一定要是开发的系统,和交响乐类似。

精神劫匪:一定要让别人接受自己的观念,听不得别人的半点反对。

在乐团里,指挥是唯一不发声,却能通过乐团演奏出最美好的声音,恰恰是培训的真谛。

培训不是上帝同样也不能扮演上帝的角色

假如让一次培训熠熠生辉,弱化的培训者的干扰和影响,受训者多年后记不得谁是培训者,但是记住培训内容,比如一句话。

培训者不是消防员

培训师的所谓实战不是解决问题,培训师的实战解决不了问题,培训师是最不了解企业的情况,培训者的作用,提供不一样的高度和角度的启发或暗示。比如经验丰富的营养师会建议多吃维生素C,而不是某某水果(因为有的人会过敏),这才是严谨的表达方式。

大师与名人陷阱也许是培训者最该关注的隐患

培训不是抄袭(比如背大师的课程速成),他们的影响不一定都是正面的。。

未来:新兴的贵族

贵族并非指资产上,而是身心上

小格局独善其身,大格局胸怀天下

HR与TR的区别并不在于职业,这是产业的跨越

如何迈出第一步,做知识产业,我们接受的任何调研,血统纯正。比如开发课程,结构是整体的外在反映,开发课程首先应该关注完整性,而不是先划分结构,比如生物是一个有机体,而不是(比如企业到外面请培训师,不见得真想请,是因为企业出现问题了,却无法在最短时间开发出对路的课程,所以去求助)

血统纯正:主要的发明成果,研究成果都是英文出版的,并且国外的每半年就要更新一次,国内没有这个条件(外语好+懂人力资源),学得是二手知识或者是N手知识,如果想正在成为培训师,必须要通过语言关,否则无法获取第一手信息。知识不完整,基础知识不扎实,要登山,有高度,而不仅仅是快跑。

踏实做,做出自己的价值,做出培训的价值,钱根本不是问题。

老师语录:

“任何把钱作为最先关注的问题的人,是不可能在培训的这条路上走的远的。

这个社会和这个世界一再向我们证实,物质的供给和服务丰富可以让人的精神变得狭隘,可精神上的滋养却可以扩大绝大部分人的格局”


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