很多时候，我们HR见证太多太多员工的辞职，受理过太多太多人的离职，从事HR近13年，面试过上千人，从我手里离职的也有几百上千人，已经没有做过具体统计工作。在和员工离职面谈时，心里没有过多的为他们的未来担心，因为可能所处的位置不同，心里的想法也不一样。

     2015年年底，因为职业发展收到限制，我也成为了离职大军，在书写离职报告的时候，心里百转千回，纠结的是一个环境从陌生到熟悉这个过程，出去可能离职成本和风险会比较高，这个风险和成本并不是经济问题，考虑更多的是自己的职业生涯规划，做HR的人都清楚的知道自己的职业生涯规划，在下个规划时间未到来的情况下，会有些许迷茫，投入下份工作的环境和适应能力，还有下份工作的实际情况，很多不可知的因素，老板怎么样？行业怎么样？现如今制造行业那么不景气，是否在选择行业的时候会误入歧途，有过短暂的不自信，对于工作是自信的，但是对于把握企业的状态是没有自信可言的，因为偌大的一个城市，几千家企业都同时生存着，即时你有人脉你有圈子，但是也有些不起眼的小企业是你不熟悉的。

   曾几何时，我们做HR的都有过创业和改行的冲动，问过自己千百遍，我除了HR还能做些什么？销售、技术、顾问、总助、生产管理等等，但是真的让你切入其中，说你来搞生产管理吧，你心里肯定会有些忐忑，已经熟悉了HR的工作流程，做的也顺风顺水，突然调离原有熟悉的环境和工作，心里百折千回。更担心的是自己在下份工作来临之前是否还有原先的自信，如果未来的转行失败，或许也意味着你的职业生涯路走的是何等的艰难，或许也有人说尝试一下未尝不可，但是试问，这个尝试要花多久，要花多少代价，老板会给你重新学习重头再来的机会吗？你会在短时间内出扭转老板需要的业绩吗？不要偷鸡不成蚀把米，这样还是你需要的吗？

   前几天参加一个咨询项目，大家在讨论HR这个工作，80%的痛苦，20%的开心，虽然痛苦比例之大，可是落进了这个围城里面，出来我们还能找到20%的开心吗？也可能新的转行会是90%的痛苦。因为前面的路太难太难，你不可能从一个生产计划员做起，如果说回头刚毕业那会，或许很多职业我们都会不断的去尝试，最终找到合适自己的工作，现如今，我们走的道路只能是上行，而不是平庸和下行，因此，在决定辞职之前，很多时候，我们考虑更多的是你之后的职业生涯规划会如何抉择的问题，是否有N个机会在等着你。

  曾经看过一个分析，现在市场上，做HR和会计的大部队是最多的，暂不谈挺的专业度在哪里，只是很多人会以为，HR没什么，就是一般的文职岗位，没有什么技术含量，一个简单的前台都可以调去做HR，因此市场上已经造成了一个恶性循环，比价，谁的价格比较低，我就用谁，并没有考虑过，这个HR岗位能给企业带来多少收益，才造成越来越多的HR会觉得这个岗位就是打酱油的，打杂的，一点技术含量都没有，自己都这么认为了，你想想其他部门能不把你当成保姆看吗？

   HR价值的定义一直是是是非非，模糊不定的，真正的价值只有你自己心里那杆秤。

   希望在纠结是否辞职的时候，我们能够做好明确的职业生涯规划，不要让自己连辞职的勇气都没有！做个全新的自己，做个永远自信的自己！