看到三茅这个话题，我不由地想起我的第一位领导-L经理。

     那时候我大四，很多同学都已经开始实习了，可我的工作却还没着落。于是我开始海投简历，随后面试了好几家，但都杳无音讯。

     慢慢地，我开始怀疑自己，我到底能不能找到工作？直到后来，我遇到了L经理。面试后的第二天，我接到了他的电话，“你被录取了，希望你明天可以过来上班！”我当时有一种喜极而泣的感觉。

     现在的我已经在人力资源行业摸爬滚打了这么多年，回想当年，正是因为L经理给我了这么一次机会，我才走上了人力资源之路。这就是所谓的知遇之恩吧！

     什么样的领导的值得跟？我想第一点应该就是，你的领导能发现你的优点，并给你机会。对自己有知遇之恩的领导永远值得跟！

      然后，我走上实习岗位，那时的我什么都不懂，但我所在的人力资源部有很好的学习氛围。

     L经理每周组织部门成员开一次例会，在会议上大家热烈讨论工作中遇到的问题。他鼓励大家各抒己见，而且每次他都能认真倾听，并给出合理的建议。

     L经理还组织每周一次的部门分享，大家轮流分享最新的人力资源理论知识。L经理则结合工作实际及时引导大家思考。另外，L经理还要求大家每天必须写工作总结，并于下班前发送给他。他会认真阅读，并将工作总结的质量好坏与绩效考核挂钩。

     那一段时间，感觉自己每天都能有所收获。直到今天，我还能坚持学习，坚持写一些东西，很大程度上是那时候养成的习惯。

     什么样的领导的值得跟？我想第二点应该是，你的领导关注你的成长并帮助你成长。这样的领导，值得跟！

     L经理最让人佩服的是，他热爱工作，并能以身作则。

     L经理对大家要求严格，迟到早退都会扣分。同时，他自己永远都能做到以身作则。我从没见过他迟到，并且每次下班他永远都是最后一个走，中午吃饭也是最后一个去食堂。

     大家被他的热情所感染，整个人力资源部的工作热情也一直很高涨。我想，这就是榜样的力量。这样的领导，也是值得跟的。

     一位好的领导，就算很多年过去了，你仍然会回想起他。 就像L经理一样，他一直影响着我。