本文为原创

优秀的HR有其基本功特征，简要总结为“四会”：

一、会写：撰写制度、方案、方案、课件与表单，由粗至精； 

二、会讲：表达能力强，并掌握授课技巧，具备优秀的演讲能力和说服能力； 

三、会学：善于学习，喜欢钻研，对书籍、对培训活动、对新鲜事物保持长期的学习欲望，并能学以致用； 

四、会想：人力资源管理需要从业者具备优秀的系统思维能力，考虑问题比较周到细致，在对为人处事方面又必须具有深刻的洞察能力。

以上这些都是优秀HR的基本功夫，但真正要做好HR工作，在专业领域还需要具备一些明确的要求：

一、优秀的识人能力，不只是停留在经验层面，要能系统地运用专业的识人技术，如九型人格、结构化面试、笔迹学、情景模拟等，并且在相关领域上，至少能涉猎其中的一些专业知识，不至于盲目，尤其在对高层人才的选拔中，HR应作出严谨的面试设计； 

二、优秀的培训能力，懂得如何设计和策划一场或一系列的人才培养、培训活动，对人才成长、干部培训的规律了如指掌，对培训资源的运用十分熟悉，能根据不同要求设计培训方案，而开发课件也是明显的标志之一；

三、熟悉国家劳动法律法规在企业中的运用，能平衡企业和员工的利益和诉求；

四、在企业人才战略、绩效管理等方面为企业出谋划策，在薪酬设计、组织架构设计方面为企业提出有力的数据模型；

五、能清晰地判断企业的人力资源管理所处的阶段，存在的不足和需要改进的重点；

六、能积极辅导业务部门有效开展人力资源管理工作；

七、能高效专业地培养人力资源管理的接班人。