HR应该具备的技能。怎么说呢，丫头我并非科班出身，从车间到办公室行政到库管到文员最后变成现在的专员。纯粹的半路出家的这种，中间参与学习，参与各种同行交流，看各种案例，但其实到具体情况的时候，心还是觉的很累，因为关于“人”所引申的事件发展没有什么套路，阴差阳错，总是可以看到很多故事的感觉。好吧，略偏了。

     小文子，所提到的技能。从我个人角度，觉得HR真的做好了，做的很到位了，其心性一定非比寻常。首先HR需要懂一些心理学和行为学，这种技能，很多HR肯定都学习过。甚至在初期，我在网上搜罗《lie to me》，各种反复看啊，当然除了故事情节以外，里面的一些行为心理学讲的确实不错。

     其次，HR一定得练出来一手好文笔。经常看玫瑰的帖子，写的好生动，本人好望尘莫及。在实际工作中，领导一个想法，就是文字策划，各种方案，各种递交。当然最后实施方法和你写的相差了天地之大，也得非常平淡的，重新写通告。策划各种写了，石沉大海，然后隔了N长时间再提出来，继续改，几次以后也就放下的情况也很多。如果把每一次的策划都很认真的写，递交，做上几年，文笔不说多么妙笔生花，也不会差太多了。

     HR得学会倾听和聊天。这个可以看成两个技能，也能看成是一个综合技能。开会要能听领导讲话重点，社保局和劳动监察大队培训要能听出政策偏向，和员工谈话还要能听出来各种员工问题，最后还得聊，聊完了以后还得正解的总结和反馈。

     HR还得各种看书。不管什么书，只要政治偏向正确，是拥护共产主义建设的书籍，都得看。不管是经济的，还是哲学的；不管是管理学的，还是心理学的；甚至不管你感不感兴趣的，都得耐着性子去看。劳动各种条例很多，不管你能不能记住，条例有多枯燥，都得反复看。我的老板上次推荐给我看的书是稻盛和夫的，其实我真心不爱看书，但是必须看。你得和上至老板，下至员工，中间再穿插着社保局和劳动监察大队的大姐和大哥们，有的聊啊。

    当然，作为个人来说，道理都懂，但是作为个人来讲，我差的那不是一点半点。所以任重而道远。

    小文子出的文题，我第一次才感觉可以稍微胡诌诌一下。写的不好，不要喷我哦。

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