首先，非常感谢三茅，给我们HR们提供这次线下交流分享活动；同时，也非常感谢三茅的王总给我们精彩的主题分享——互联网+时代HR如何提升职业价值。

     本次线下活动本人受益匪浅，不仅感受了三茅的艰辛成长历程，也看到了三茅这几年给人力资源工作者提供的巨大帮助。通过王总的分享，确实让我感受到了创业的艰辛，正如王总所说“创业就是个冲动，正是创业让他走上了人力资源这个不归路”。生活确实如此，如果不去尝试，怎么能品味人生的酸甜苦辣呢？

     这次线下活动我们讨论了两个主题。第一个话题，您做HR的这些年，自我成长的途径有哪些？说到这个话题，简单谈谈我自己的看法：

1、自我认识和定位。对现在的自己进行剖析，比如个人有哪些不足？有哪些需要学习的？现在的自己事业处于哪个层次？想往哪个方向发展？...这些都是需要自我认识和定位的。

2、立刻行动。通过对自己的自我认识和定位后，立刻行动，自我提升。

3、自我成长的途径。对于每个人而言，自我成长的途径每个人都有所不同，个人总结了以下几种常用的途径。比如：

（1）传统的教学及文化传播方式（如阅读、书本、培训班、考证、电视专题节目、网络教育等）。

（2）新型的学习模式（如：QQ群、微信、微课、论坛、公众号、专业网站等）。

（3）创新的学习模式（如：下线交流活动、沙盘模拟、头脑风暴法、研讨会、分享会、案例分享等）。

（4）其它方式（像导师、大咖、牛人、佩服人士等模范进行学习或模拟，征文投稿、写作，教他人学习等）。

4、自我总结和分享。每个善于学习的人，都是一个善于总结自己的人，乐于分享的人。总结自己也是一种习惯，只有懂得总结自己，才会成长的更快。乐于分享，正如赠人玫瑰手有余香。

     第二个话题是您觉得一节好的视频课程，应该具备哪些要素？关于这个话题，我分享下我个人的观点。

1、定义授课内容。授课内容必须主题明确，并且要对授课对象的人员结构进行分析。

2、课程设计。课程设计必须框架清晰，思路明确、逻辑分明、新颖有创意。

3、课程内容。课程内容必须是干货、实战经验，有很强的借鉴意义。

4、课程时间。必须要对课程的时间进行严格的控制。

5、讲师要求。必须具有深厚的知识底蕴，专业的授课技能，自信、由影响力，讲课有热情、感染力、能引发思考等。

6、设备方面。讲课相关设备必须完备。

7、授课后，有相关的答疑、互动环节。建立相关的平台，让员工对授课讲师、课程内容等方面提供相关的建议。

   总之，非常感谢三茅，举办这次线下交流活动，让我认识了三茅的团队和不少的HR同仁们，也对自我提升有了新的认识。（正如王总所说的：谁更有机会呢？一定是真正产生价值的人；一定是有实践经验的人；一定是愿意坚持付出的人！）最后祝三茅发展越来越壮大！