办公室里有一摞关于招聘的海报和KT板，其中有一块KT板写着“XXX为中国第一家XX上市公司”。

      在我接手招聘工作以后，这块宣传板就一直没有使用过。此刻我也庆幸没有用过。因为就在上周集团下发通知要各分公司和子公司开具各类无违法证明，其中，必不可少的是到工商局开具证明。在提交了相关材料后第二个工作日，工商局的公务人员便到公司核查，路过我们办公室的时候，这块KT板引起了工商公务人员的注意。

      在工商公务人员核查完材料要离开之际，走到我的办公桌前，对我说：“你们这块宣传标语建议以后不要再使用。”我一时未能反应过来，他继续说：“凡是带有‘第一’等字眼的标语都非常敏感，很容易被投诉到我们局，有虚假宣传的嫌疑，虽然不排除你们就是第一家XX上市公司，但是很难核查，一旦有法律擦边记录都可能对你们不利。特别是遇到竞争对手投诉或者专门调查人员，会非常麻烦。这些你们也都可以再查查广告法，在宣传方面要注意规避敏感字眼，除了你们的这块KT板以外，你们的网站、宣传手册、传单等都得重新检查。”

      我一边听着一边一个劲儿点头，确实公司的招聘信息上有这么一段话，我也从来没有意识过有任何问题，这是自己的一个未知领域，盲点令人感到紧张又刺激。于是，我立马查阅《广告法》，在第二章第九条第三款“广告不得有下列情形，使用“国家级”、“最高级”、“最佳”等用语；第七款“妨碍社会公共秩序或者违背社会良好风尚；”对照我们的宣传语中的“第一”确实有之最的意思，违背社会良好风尚这一点也是可轻可重，对于公司而言确实有隐藏的风险。

      于是，我在公司的网站以及发布招聘信息的渠道上都修改了这一句话，将“XXX为中国第一家XX上市公司”改为“XXX于XX年上市，是XXX行业的领跑者。”修改以后，有一种更加安心踏实的感觉，这也许就是从雷区转移到安全地带的感觉吧！最可怕的就是自己在雷区而不自知，到死都是一个粉身碎骨仍不知原因的傻白甜。

      从那天以后，我在笔记本上记录下将借阅书籍《广告法》、《广告法配套解读》。我相信百分之九十九的HR都知道，做人力资源管理工作一定要熟知《劳动法》、《劳动合同法》，这是做劳动关系管理最基础的法律知识。但，要真正做好人力资源管理工作，一定不能局限视野，和工作相关的还有《广告法》、《公司法》等，我们不一定要像律师般掌握法理 ，但是要学习构建知识网，也许一个简单的知识点会辅助你未来对其他问题的思考；也可能会因为构建的知识网，未来分析问题、看待问题的视角会有所不同，对事件的领悟也不同，也许这可能就是很多大咖所谈的格局吧。

      当我们的职业敏感度能着眼细节，这也必将是一个人的职场软实力。甚至，一个人未来所站的平台有多高、有多宽，一定会和现在的积累有关，现在的每一点积累都是在为通向未来的平台铺路。这一点一滴的积累，更多的体现在人力资源的系统建设和全面发展的基础上，所谓“不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不能谋一隅”，大抵就是这个道理。看似单独从事某个版块的人力资源工作，实则需要一个相关的网络型知识和能力的构建，这就是新时期HR面临的新挑战。

      是的，HR要练就的软实力，重在细节，成在全面和专业。你是否已经找到了这样的捷径？