看亮剑的时候最喜欢里面两个角色，一个不用说了首当其冲李云龙，再有就是政委：赵刚。他们两个绝对是工作中的绝配。如果HR也可以和自己的老板达成这样的默契合作，想公司的发展一定是蒸蒸日上。

我一直以来都觉得HR在一个公司当中应该是起着举足轻重的作用，很多公司的老总有的时候也都是HR出身，这是一个涉及广泛的职业。这不仅仅是一个六大模块的问题，在我看来HR就应该神通广大，具有超人的能力。

曾经在一个制造业任职HR，从我的观点来看制造业的老总有一些并不重视人力资源，还是停留在人事事务上面，在他们心里这份工作很简单，根据我的浅薄的经验总结一下几点：

1、对脾气；

首先HR在识别他人，调配他人的基础上首先要调配好自己，找一个适合自己的老板或者领导，一个萝卜一个坑，最好是找到那个属于你的坑。这样日后的工作当中才善于发挥出自己的优势，善于向领导表达自己的意见。

2、有能力，有成绩；

华佗医术天下皆知，虽然大哥二哥医术比其高明许多，但是华佗的医术可能正是用在了关键的时候，让人仿佛感觉是雪中送炭一样。作为一个HR要有能力把问题难题发生之前就控制住，但是要找出几个关键的点适时地让它发生，然后解决给领导看，这样才能让领导觉得你是不可替代的。总之，要遇到问题能解决，找出问题去解决。

3、多沟通，好助手；

适时地把领导当朋友，可在适当的时机提出自己对于公司发展的看法，了解老板的性格多沟通，找到领导期望发展方向，细心留意并帮其达成。

4、要有自己的一份工作成果汇总文案，关键的时候也许这就是你通往殿堂的阶梯，或者是你救命的一根稻草。

当然，以上都是基于HR工作范围内的情况下去实施，有哪个领导不希望找一个为自己省心省力的好助手呢。

三茅注：这篇文章是三茅本月的征文作品，本期征文主题非常有意思，一起写写：优秀的HR应该具备哪些技能？快来投稿吧：