“同事”关系，是一种非常微妙的“最熟悉的陌生人”的关系。天南海北不同性格不同背景不同专业的人，因为加入到一个公司，形成了“同事”关系。

HR加入一家公司亦是如此，影响BOSS，先要搞清楚：

1、为什么要去影响BOSS？

从公司发展角度，BOSS有些决策从人事角度，可能会对公司利益有损伤，所以我们要去影响BOSS，矫正做法。

从部门配置角度，HR要争取部门的话语权。如果BOSS已经把HR部门定义为一个边缘、可有可无的部门，那必须要去影响！

从个人发展角度，HR要工作更快乐、自己更进步，追求自己永恒的“利益”。

2、什么是“利益”？

BOSS都是大牌，一路血雨腥风杀过来，不会轻易被影响，因此，了解BOSS在追求什么利益才是主要的。

有的是公司利润的快速增长、有的是公司规模的迅速扩张、有的是在行业内有所建树……现在的新兴公司越来越多，老板年龄分级也很大，有的BOSS甚至只追求一个造福人类的梦想……

了解了BOSS的需求，通过专业知识提出自己的建议。才能影响到领导。

想起之前有个北京朋友说他们的夫妻关系：

早年这位朋友不想买房，他老婆因为受不了房子太小，毅然买下了东直门的第一套房。房价大涨。

之后因为小孩要上学，需要换房，朋友看房价飞涨，觉得奥运会之后一定会降，不同意买房，又是老婆拍板，毅然决定贷款买房。

两次重大决策下来，朋友的原话就是“原来在家里还是个领导，现在连晚上买什么菜都要请示，彻底没有话语权了”

由此到职场，能不能影响，取决于自己的影响力。

“利益”，有的是物质利益，更多的，还是属于自己、别人夺不去的软实力。能够在关键时刻拨云见日，力挽狂澜，得到BOSS认可。让他意识到，在公司这艘大船上，有你一个坚实的舵手，必然会影响整条船的走向。

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三茅注：这篇文章是三茅本月的征文作品，本期征文主题非常有意思，一起写写：优秀的HR应该具备哪些技能？快来投稿吧：