看到三茅的征文题目，HR和老板的故事，我向各位讲述我正在和老板发生的故事......

     老板，原部门经理晋升而来，目前处于考察期，事情发生在他刚晋升的第一个月，有个工程部同事日常工作中，发生了一点小生产事故，手指甲里嵌入钢渣，医院手术取出，前后休息一周，就如此而已。但因为老板和HR的故事，事情开始向不一样的方向发展。

     公司文化，安全事故无论大小，都需要向总部报告，第一负责人责任制，但绝不会因为安全事故，对员工有实质的影响。在这样的大前提下，在老板刚升上来的第一个月，我们分公司发生了一起安全事故。HR例行去医院慰问之后，准备报告对上汇报，对外工伤申报。这时，老板说话了，只是小手术而已，没有造成员工伤筋动骨，不用向总部报了。HR向他解释，如不报工伤的风险和问题，他回复，他打电话咨询过，这不算工伤，没事的。HR无语，在工伤备案30日的期限内，不断多次的沟通和交流，期许老板可以同意我的提议，先和总部报备，走工伤申报流程，等政府部门的回复。如认定，则公司没有风险，总部也知道，不存在瞒报。如不认定，则员工也坦然，总部更不会追究。

     或是因为刚上台的紧张，或是因为自己的自信，或是因为自己的经验，老板已然很不爽。临近30日期限，HR心中已清晰，工伤肯定是要申报，没有原因和理由不报，申报就需要总部盖章，如他自己不主动汇报，从HR口中说出，那就是区别了，只能逼他。邮件发出，大意只是小事情，没有第一时间汇报，当然收件人中没有HR。HRD看到邮件，转发我，只有一句“Is it true?"我没有回答，只是扫描了员工住院记录，工伤受理文件，告知最后结果是60个工作日。

     60个工作日，很快，老板的考察期也过了一半，他很努力在这个岗位上证明自己的价值，有他的成绩，有和团队的磨合，也有他的问题，但都不妨碍他的试用期考察表在总部默默的走着流程，直到这周HR拿到了人社局确认的工伤认定书。HRD说，这可能会是一票否决。我还没有把认定书拿给老板，不知道结果会是怎样，但我确认我捅了一个天大的篓子。

【作者简介】

    陈艳，三茅人力资源网新晋专栏作家，非科班出身的HR,10年人事行政实战经验，先后在国企、上市公司、大型外企等担任人事行政经理职务。因为热爱，所以坚持。