商界冷酷无情，六亲不认，要下海经商，必须对自己的特点有所认识。如果在下海前就能认识自己的竞争优势，就可少交或不交“学费”，避免赔本。那么，怎样认识自己的竞争优势呢？ 



1、征询意见法。向自己的父亲母亲，同学朋友，师长同事征求意见，了解他们对自己的看法评价。让周围的人指出自己的优势所在 

2、自我反省法。自我反省可帮助我们深入了解自己的才能及事业倾向。了解在过去的生活及工作中有哪些是自己最乐意做而又取得较大成功的事。检讨一下以往几年间自己性格和“自我形象”的转变，其中有哪些明显的趋势，能否借以推断以后的转变方向及自身发展趋势。 





1.愿景管理 

1)共同愿景的概念。共同愿景的本意是大家共同分享的、共同愿望的景象。组织共同愿景的本义就是组织所有成员共同的愿望和共享的景象。一般来说,组织的共同愿景包括以下几个方面的含义:组织共 



同愿景所表示的一种景象是组织未来发展的目标、任务、事业或使命。它不一定包含具体的行动方案或行动策略,但它一定是比较具体和未来通过努力能够实现的。 



 组织共同愿景是全体成员共同发自内心的愿望。每个组织成员都有自己的愿望,在这样的愿望中,有许多是不一致的,也有许多是一致的,但这许多的一致中未必能表达出组织的根本利益和根本要求所在, 





12日法约尔的一般管理理论 

法约尔是西方古典管理理论的另一代表。他1860年毕业于圣艾蒂安国立矿业学院,然后担任法国一家矿冶公司的工程师,当过技术员、经理等,1888年当公司濒临破产时,他被任命为公司总经理。他以自己 



的管理思想对公司进行大改组,使得公司起死回生,回复兴旺发达的境况法约尔退休后创办了一个管理学研究中心,同时还协助政府和其他部门从事管理方面的研究和调查。他曾发表过许多重要著作和论文 



,其中的代表作是他在1916年发表的《工业管理和一般管理》,这篇著作较为全面系统地阐述了他的管理思想,提出了管理的五大职能和十四条原则。他提出了不仅适用于工商业,而且还适用于政府、教会 

泰罗的科学管理理论 



科学管理理论是随着资本主义从自由竞争过渡到垄断阶段而逐步形成的。大体上是从19世纪末到20世纪40年代,经历了将近半个世纪的时间,这期间企业规模不断扩大,生产技术更加复杂,竞争空前激烈,阶 



级矛盾日益尖锐,企业迫切需要提高生产效率和管理水平,科学管理就是在这样的背景条件下产生的。科学管理理论是20世纪上半叶,在西方工业发达国家影响最大、推广最为普遍的一种管理思想和理论。 



它包括了一系列关于生产组织合理化和生产作业标准化的科学方法及其理论依据。 

企业整体形态创新 

企业整体形态创新的根本原因是企业高新技术的不断运用以及互联网技术的不断发展。在高新技术特别是在互联网技术的激励下,企业模式正经历着一场深刻的、根本的大转变。这场革命化变革的结果就是企业内部组织结构的重大变化。如何实现企业组织形态的创新以适应新知识经济时代的要求,已经成为每一个管理者所必须面对的严肃课题。 

虚拟企业就是企业组织形态创新的一种具体表现,它是企业整体形态创新的一种尝试。所谓虚拟企业,是在经济全球化、信息化、知识化的大环境下与传统企业相对而言的一种动态网络联盟企业。它最重要的特征是将传统企业固定的、封闭的集权式结构改变为灵活的、开放的网络式结构。这种网络式结构是将所有协作伙伴、雇员、外部经销商、供货商和客户以各种不同的合作形式联系在一起,形成一个错综复杂的平面网络,彼此互相依存,紧密合作。虚拟企业是一个没有固定构成的外部化的网络组织,是一个在一定利益条件下靠协议结合成的松散组织,组织各部分的调整皆因企业市场经营环境变化而调整,容易而且快捷,是一种能够满足当前市场变化快、技术进步快、信息传递快、产品研制开发难度大的企业生存发展模式。这种企业可能总部设在美国,在印度编制它的软件,在德国进行工程设计,而在日本进行制造。每个前哨基地都通过网络进行无缝联结,以使分布广泛的雇员和自由职业者能够同时工作。
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