HRM的转型之路在何方

  此刻在地铁上的我,心情有点压抑和失落。选择在大家都逃离北上广深的趋势中,逆流来到了帝都,没有很高的期望,只是想让宝宝得到他本该享受的父爱,只是想一家人无论开心与难过都在一起。
  因为到帝都很多的不确定因素,我先把宝宝送回新疆给我爸妈照顾,在家待的日子短暂而开心的,爸妈也因今年大环境不好,催促我早日动身,就这样带着对宝宝的不舍踏上了来京的
  在飞机上那个眼泪不听使唤的总是流出来,两年十个月未曾离开过我身边,第一次离开就是一万里路,亲爱的宝贝,原谅狠心的妈妈吧,因为这只是暂时的……
  下了飞机,感受着帝都独有的文化,快速、简洁而且陌生,放眼望去凌晨十二点的机场依然人员熙然,让我很是心绪不宁,如何在帝都快速找到合适的粮票成为我来北京的头号问题。
  接下来的日子,看招聘信息、投递简历、面试,周而复始的面试了二十多家公司,在面试过程中顶着很多质疑,比如你一个从二线城市来的,凭什么来到帝还想跟原来差不多或略高一点的钱;在比如你原来在的那个环境和帝都是不一样的;面对这些我笑笑之后礼貌告别,是的,我从武汉来,武汉还属于二线城市,但是我想说的是二线城市就没有专业性吗?二线城市来的就没有自品牌吗?你现在所拥有的无非是帝都这座城市带给你的胆气与外衣;假如我们换位,你现在去二线城市求职,未必如我活的那般自然。
  经过千挑万选和综合考虑,入职了一家互联网+的农业公司任职经理,那时候的目标是先在北京生存下来。进入公司后,日常事务信手拈来,亮点工作跟老板沟通后也能按进度实施,一切是那么的自然,可是不安分的我发现,公司的业务在未来三到五年内无法有大的突破,老板改革决心摇摆不定,如果我一直这么做下去,所有的操作只是重复昨天的故事,如此那般对于我来说,无疑非常的痛苦。在这里我不是说我多优秀,我只是想在最能吃苦的年纪多去啃啃骨头,以便我老了能还能喝点肉汤。然后我踏上了边工作边找下家的准备……
  呐呢,你写这么多,跟你的标题有什么联系?嘻哈,前面是铺垫,生活中大家可能都会遇到和我类似的情景,每个人的选择不同画面就会不同,如何抉择对自己的后面的路,真的很重要,那怕不经然的一回眸或者你的世界就是那样的璀璨。
  我,入行八年多的HR,招聘水里滚摸过,劳动仲裁、法院出席过,新人面前也找找老师的场子,薪酬套改过,绩效也拿捏过,规划?规划懵懵懂懂也设计过,就这样步入了三十的行列,古语说“三十而立”,那我,现在三十了,拿什么立?八年一路走来,从打杂到专员、主管,然后厮杀至经理,那又怎样?
  路漫漫其修远兮,该如何走下去,才能让自己落幕不悔?这个问题在脑袋萦绕很久、很久,那具备转折性的一步,究竟跨向何方?
  路径一:继续奔着HR的道路全模块发展,然后厮杀至HRD,在大公司能摆平上面安抚下面,使整个人力资源部朝气蓬勃;在小公司上得厅堂下的厨房偶尔还能经常客串;在经营战略上有高度;在问题处理上有决断;
  路径二:根据自身目前的积累和后期的意愿成为某一模块的专家,就像现在一提做TTT,大家就能想到培训界的刘子熙老师;或者你提谁普通话标准,你一准就能想到新闻联播;你能在哪方面一举名震四方或说一不二,那就撸起袖子就从那里开始吧;
  路径三:HRBP,时髦的代言词之一,这是一种大趋势,这对那些,对业务有精湛深入了解的hr,那绝对是脱颖而出的好机会,业务不熟就不能做了吗?起码现在不能,你可以研究一下HR支柱三模型,然后一步一步攻克瓦解你的目标;
  综合以上,看了又看,终觉的臣妾做不到,尤其是这个跨界的时候,不知道哪里冒出来的人,瞬间都可以把你秒杀,死前你未必知道原因,如此,那该如何是好?我绞尽脑汁的想,还有没有其他的路或者契机呢?
  在这个大众创业、万众创新的新时代背景之下,我该怎么抓住属于我契机,让它在我的生命中璀璨升华呢?
  你有一个很好的想法,公司里没有实施的空间?
  你有一套很好的流程或方法,公司里想做但不能做?
  你苦苦思索的好IDER提出来,曲高和寡?
  你有很棒的执行力,现有的公司无法体现你的价值?
  你有很强的策划力,目前的土壤独独发挥不出来?
  你有很好的服务帮手,可是在办公室就被当保姆了?
  ……
  是的,做人力资源的,都是手有两把刷子的人,可是被一个四方的办公室给限制住了,那么我们的天性/天赋该如何发挥?
  我们,可以发起一个项目吗?
  我们,可以做一个项目合伙人?
  当然,前期是兼职的情况下完成的。
  在这个众筹的时代,不怕你没钱,就看你有没有料!
  OK,我觉得我找到了第四个出口,我可以先发挥我的余热,再然后发展成事业;梦想还是要有的,万一实现了呢?而且我觉得在当今社会,所有阻碍你成长的只有你的认知,“我以为”现位居世界可怕词汇排行榜第一。
  在这个时代信任最贵,你被谁信任?你选择信任谁?尤其准备大干一场的时候,我们该如何找到和自己志同道合的人呢?


  以下十个步骤,仅供参考:
  一、自己先建一个群,拉熟悉主题的相关人进群;
  二、进入其他群,相关不相关都可以,宣传自己的主题并发出邀请;
  三、组织志愿者到各个群串门交朋友,宣讲主题理念或未来愿景;
  四、提出自己想法或创意,响应后抱有兴趣伙伴入群;
  五、讨论碰撞形成行动方案,定出项目名称和目标,设计品牌和L0go;
  六、全部落展示Logo,宣布项目启动,挑选紧密运作团队,分工协作;
  七、展示阶段性成果,做出样品,充分分享,免费或成本价试用;
  八、收集用户反馈,迅速改进,吸引粉丝参与体验或代理,组织线下活动面对面互动增强信任和情感;
  九、满意测试后,广泛宣传,俱备了200位忠实粉丝后,启动首秀路演,组织项目的正式运营;
  十、路演直播,招幕合伙人或众筹,发起跨界联合线下互动,寻找部落美女或帅哥代言;参与赞助者重大活动,迅速提升品牌知名度和用户参与量,获得现金流以后,分配股份,注册公司或机构。
  以上的以上,有我自己的想法,有参加很多活动后的感悟,也有和正在这个路上奔跑的伙伴碰创出来的火花。我不知道,大家看到这样一篇文章会是怎样的感受?会不会觉得很狗血或者其他,我不清楚。此时此刻的我,只是在梳理我自己,在为自己三十而立,拿什么立思索;能不能为自己的四十不惑做点什么。
  最后的最后,我想说的是:改变的是思维,不变的是信念。

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