说起自己与人力资源结缘可以追溯到高考填写志愿了，那时候压根不知道什么是人力资源，抱着做HR工作可以提升自己的交际能力而选择了这个专业。现在已经毕业一年了，从事人事的工作也有一年半左右了，现在来跟大家分享下我这一路的经历。本人写作文笔可能早就交还给老师了，大家就凑合着看吧，不要嫌弃哦。

刚进入公司我凭借着人力资源专业出身进到一家小型私企担任最简单的人事专员一职。那个时候真的就是一个啥都不懂的小菜鸟啊，表格制作不精，各种招聘网站不会使用，甚至是打印机也不会使用，好在自己比较上进好学而且学习力还是很强的，再加上遇上了以为很有耐心的领导，所以那时候进步飞速的呀。接触人事的工作最直接的就是招聘工作，天天埋头打电话以能够邀约人员来到公司面试为一种骄傲，那时候做的事情很简单，工作也是挺开心的。后来换了一个领导，领导人还是不错的，我们相处的也很好，但是由于各种原因，那位领导没做多久就走了。于是公司领导就将我提拔到部门负责人的岗位上了。这一路的艰辛就从那时候开始的吧。

做到部门管理者的位置上，很多事情的处理和对待就和之前的差别很大了。在中层管理的角度，对上对下的责任和义务就更加的明确了。于是我我悟出了自己对于处理上下级关系的方式：下级支持上级的工作，上级理解下级的工作。当然在理解的同时要巧妙的把握同事关系的度，尽量避免上级极度压迫员工，员工对上级指示不屑一顾的现象。这一年一来，我遇到的最大的困难是刚刚接手这个岗位的时候，那时候因为年轻没有任何的管理经验，可能想在领导面前表现出出色的一面，再加上自己招聘的手下员工个性太强，还有就是当时公司给我工作指标不合理的多重因素影响下，那时候同事关系处理的非常累。上面的领导觉得我办事不利，下面的员工觉得我只为公司着想忽略她们的感受对我抱有一种不信任的态度。后来这个情况以我开除了一个工作能力不行还喜欢乱嚼舌根的员工截止，至此以后各种关系才慢慢有所好转吧。现在部门的员工相处非常的融洽，也能完成上级交代的任务指标，挺不错的。现在我的想法是怎么去提高员工的工作技能，使他们能够从现有的工作中学到更多，找到自己的更大的价值面。

呵呵，今天就分享到这边了。因为我是新人，可能要分享的东西不会很深，都是浅显的一些小事，但是进步了，挺为自己感到骄傲的哦。希望大家都能从工作中找到自信，漂亮的生活。