Hi，三茅的伙伴们，大家好！8月下旬，将由我在三茅V课里和大家聊聊如何《打破惯常思维，定义高效招聘》，欢迎围观：https://www.hrloo.com/vclass/2/tipic/798。

     凡是看过我专栏的伙伴，肯定有感而发：“你一看就是从一线做过来的！” 对，没错！当中我经历了无数次实践总结，找原因、找方法。也许正因为我有总结的‘爱好”，所以实现了自己要在“自定义时间表”某阶段里如期成长为HRM的目标。不管轨迹如何变迁，“不能脱离一线”依然是我所告诫自己的，而今通过辅导团队，在不断稳固自己专业技能的同时，也在助推我的队友们。所以，我今天也站上了三茅V课的讲台！欢迎你们听我的分享！

     我想说，根本不必担心深不深奥的问题。如果我分享的，正是你在做的，你得到的是共鸣、信心！

     我想说，这节课不是架在高空的纯理论，也不是搭在玻璃房子里好看不中用的花架子，这节课是我切切实实的一线经验沉淀。不论你是初入职场的HR招聘专员也好，不轮你是招聘主管/经理也好，都适听。尤其是里面介绍的表格，贯穿作用于整个招聘管理过程。不怕你用不起来，就怕你不想去用。或者，有些工具正好你也在用，课后我们可以切磋讨论下使用心得和效果，说不定能碰撞出更多高效招聘的idea！

     下面，我来简要介绍下课程纲要及内容重点：

     第一章 拿出你的判断力！

     这章是基础，内容最少。重点传达一个思路——招聘要讲原则，讲立场。

     这也是日常很多HR遇到的困惑，这一关不把握清楚，很容易让自己陷入“茫”、“忙”、“盲”的处境。

     第二章 你的招聘紧迫感呢？

     这章是关键，重点围绕如何打破惯常思维开展招聘工作。

     很多HR一接到招聘任务，想都没想就去发布职位，这样就算做好准备了吗？算高效执行了吗？非也。

     这章知识围绕准备阶段的步骤，从“准备清单”、“渠道”、“流程”、“工具”、“话术”、“邮件”、“进度把控”的步骤详细剖析了“为什么做”、“具体怎么做”的问题，让你对推动招聘的每一步心中有数。

     第三章 对症“死穴”！

     这章是核心，和开篇抛出的痛点相呼应，实际上也是把痛点具象成了6个典型问题。

     当然，痛点远不止这6个。在此，我抛出的以思路为主，也适当附以表格、情境模拟，帮助大家理解和套用，如果大家能在我的思路上举一反三、有所创新，那么这节分享我会认为非常值得。

     好了，今天介绍到这。（插播一则题外话：细心的小文子把这堂V课分为了上下两辑，这样我能多陪伴大家一周了）过程中，大家有任何关于招聘的感悟、异议，都可以在本文评论处告知我，我会抽空阅览回复。再次谢谢大家！

【作者简介】

    龚文雯，80后，三茅网新晋专栏作家。从终端产品讲师一路进阶为企业学院开拓者、培训管理者，目前在某上市集团从事管理，在选育模块累计了7年以上实务心得，致力于专业知识在业务领域的创新应用，热衷与同行HR们畅谈。

    我这节三茅V课听课方式：https://www.hrloo.com/vclass/2/tipic/798。