对于从没接触过的东西，我习惯性的都有积极尝试的欲望，当然，这次活动策划也不例外；于是就全身心投入进去了。

　　转眼间三天时间就过去了，我们一个三个人，已经提前将自己的方案都交给主管，现在就期待结果如何了；首先我非常高兴，因为你们每个人都有自己的闪光点，主管说；但是作为大部分人是第一次做活动策划方案，也难免会有问题，不过我相信，等我帮大家分析完，你们以后的方案会做的更棒。

　　首先看一下C的方案，从方案的整体结构比较完整，像名称、主题、时间、对象、目的、内容、预算等，非常全面；但是在内容这部分里已经脱离主题了，过度的去丰富内容而忘记了本次活动的目的，我们在活动内容上要紧贴自己立的主题和本次活动的目的。你的主题是“温暖七月，共创未来”对吧，但是在活动安排方面你将大部分时间都用在游戏项目，以惊险，刺激，乐趣为主，虽然可能会相关，但喧宾夺主了。希望下次要记住，我们的活动目的，并不是一味的寻求惊险刺激，而是通过活动收获什么，增进什么，站在整体的角度去考虑，这样会有更好的效果。

　　我们再来看一下H的方案，方案整体上基本没什么大问题，但是在活动安排有一个不易察觉的漏洞，这个漏洞说小也小说大也大，你的活动安排在户外去举行，项目是真人CS团体激战，看起来是非常具有团队意识的游戏，趣味性也很高，但是你有想过参与这次游戏的对象了么？公司上上下下年龄层都占多少比率？有多少人喜欢这方面的，有多少人不能做？像都快四十的招商部经理，陪你打CS ？像财务部xxx的身材，多走几步都费劲，你让她和你激战？主管层的都三十多岁，表面上不说，心里肯定不愿意；所以我们在做方案时要考虑我们是为谁做？到底适合不适合这群人？受众人群才是核心，我们一定要考虑到。

　　最后我们看一下S的，相对比较好的就是这个，如主题“不忘初心，团结现在，共创未来”将项目及目的连接起来，在活动内容和目的上也蛮吻合，受众群体也考虑到了大部分，活动比较可行；但是，最后的活动预算你竟然超了三千多，难道多出来的你自己要补上么？这是你最关键的地方，一定要在预算经费之内。要是经费不限，我们根本不需要什么策划，活动预算不要超出，其中还有许多不定因素，所以最好要准备备用资金。

　　好了，这次就到这里，下去大家互相沟通一下，取长补短，下午整理出一份我们就开始行动。

　　活动从开始到结束都基本在我们的预料之中，后期的效果也稍有体现，似乎打破了部门之间的隔阂，看来还是有迹可循的。

　　小结一下；

　　活动策划核心点；

　　一；紧贴活动目的，不管是活动内容还是游戏，都要紧贴活动目的。

　　二；围绕受众群体，我们的活动对象是谁，适合不适合，都要考虑到

　　三；限定活动预算，整体费用，花销，都要考虑公司状况，资金等