学习，是一件简单的事，也是一件困难的事，更是一件有趣的事。

     新加入一间公司，我们需要空杯心态去学习新的工作内容，新的公司制度，和新的同事一起共事。

     在现在公司之前我仅为一名HR，甚至不能算一名合格的HR,因为我只会按部就班，不加思考，为做事而做事，甚至招聘、培训、薪酬的基本的也没有接触到，但是来到新公司，可以学到许多自己想学到的知识，学习承担责任，学习如何办理歪果仁签证？学习如何有效招聘人员？学习如何离职面谈？学习新员工培训。当你感到很轻松时，学习已成为一件有趣的事情，知识转化，学以致用。

      记得第一次接触招聘的时候，有同事交接，说有工作经验就问上一份工作做什么？没有工作经验就问专业学什么？对这个岗位有什么认识？

      记得第一次亲自招聘时，想参照上一份公司的规范化，进行两次面试，初试试HR，复试是老板，但是发现招聘难，难招聘，老板喜欢所有决定都是由他说，即使应聘者不合适。这个是连续几次安排面试碰壁的感悟出来的结论。              

     招聘中，学习用专业招聘术语，学习用公司优势吸引应聘者，面对别人挂机，质问，反驳也能随机应变，慢慢学习了解业务，慢慢会用专业眼光看人，学会追问技巧。

    最近，招聘仓库管理员，能快速短时间时间补员。首先问清楚老板的意思，是男性还是女性，年龄是否有限制，工资范围是多少，有没有其他要求。一开始听到老板的要求，比较难达到，但是尽力去寻找。因为一个月前预测会补员，7月份两名仓库管理员离职，那是已经默默地发布招聘广告，8月份筛选简历，寻找合适的人选。一开始，有人原因来，就已经很高兴了。因为地理环境原因，会选择在仓库附近的应聘者，因为合适的应聘者较少，愿意前来面试的更少。第一周只有3人前往，合适，但是薪资要求高于老板预期，但是对我有利，因为老板的薪资难以招到合适人选，每次一人来面试即刻汇报此人的薪资要求多少，四五个回合，老板愿意加薪，但是薪资仍低，但给了我希望。进行第二轮面试，其实只要第一轮初步薪资方面符合都会推荐到第二轮，仓库环境参观，一开始我是让别人选我们，主动权交由应聘者，只要应聘者原因接受仓库环境，显得被动。

     第一名仓管经过争取，并和其他应聘者进行对比，初步成功安排入职，同时第一周后提出离职，因为这样的工作环境，工资期望是XX元。因该员工表现优秀，老板同意加薪。第二名仓管，也是优选在当地区域的居住应聘者，年龄、经验都符合，这次不是说您参观仓库，而是说第二轮面试，由部门主管面试，通过者再谈薪资，将主动权掌握在公司。后面接到部门主管和应聘者反馈均可以接受，再汇报老板，因为这名员工开的价钱在我们薪资氛围期内可以考虑，同时说出与之前公司没有福利，诚邀他的加入，最后谈薪的时候谈到双方满意价钱，也在老板预算之内。因为这两个人，表现优秀，老板对我招人也开始放权和相信我的眼光。在这场招聘里，如果没有前期的学习，感悟，还是一根筋办事，可能事倍功半。

      学习，是一件有趣的事，而我一直乐在其中。