如何做一个高效HR？

　　何为高效？是具有高效率吗？还是高能力？所以这个问题比较宽泛，要看自己的工作属于HR哪一个模块，HR所有的模块，不过总的来说，能帮助到公司业务成长和帮助到公司其他部门的管理效率就是不错的HR.。

　　在HR中，年资高的他们经验丰富，知识全面，实操案例遇到得多等，对他们来说，处理事情的办法千齐百态。

　　有的只是一个专员或者专员都谈不上的文员，经验尚缺，年资低，这两者间在不同的企业中起到作用是一样，做同一件事情，一定会有不同的看法，但是事情结果不能说年资低的会比高的差。

　　说说我是怎么样做的。我只是一个专员，负责的是各方面的，人事行政部除了后勤的外，就我一个人，直属上司是老板。

　　一、领导交待的任务第一时间完成。

　　二、突发事情，大事情先请示。

　　三、小事自己处理，完事汇报工作，老板只想知道事情的结果而已。

　　四、和各部门关系融洽，遇事可以帮忙，他们义不容辞，工作互帮互助很正常。

　　五、执行力强，做事雷历风行是HR具备的能力。对违反公司制度者按制度执行。

　　六、对员工虚寒问暖，需要要帮忙的，尽力帮他们完成。

　　做为HR也必须具备以下几个能耐：

　　一、出口成章

　　二、提笔能成文

　　三、登台能讲课

　　四、即兴能发言

　　五、对屏能操键

　　任何事情想要高效，学会有自己的技巧，方法，人脉等等缺一不可。

　　再说说唐僧为什么可以做领导：

　　1.目标大，不怕死（没啥本事，还要去离十万八千里的西方取经）

　　2.无能，欣赏有能力的人，有本事的人（收的四个徒弟就可以看出）

　　3.仁德，有一个颗怜悯，容忍的心，是个有原则的人（三打白骨精）

　　4.人脉关系（妖魔鬼怪时，天上无一不是朋友帮忙）

　　做为HR，你是公司利润的推进器，给公司节约成本，也是你的该做，维护好公司各方面的声誉也是要做的，用自己的知识，去为公司创造利益的HR，你认为他不是高效的吗？

就到这里，个人想法而已！