我是一位重返职场的HR，因为家庭，因为孩子，我中途离开这个我热爱的岗位整整两年的时间，说实在话，这两年让我改变很多，在我重返职场的时候，多了一份稳重和珍视。

　　在11月份，经过各方面的权衡之后，我来到现在的这家公司。起初，招聘我来的时候，老板强调的就是招聘，因为是销售行业，所以，人员流动性很大，招聘的需求量也很大。与此同时，公司正处于创业初期，很多东西都只是浮于表面，根本不存在什么管理可言。

　　入职第一天的时候，感觉整个公司的氛围都很冷漠，对，只能用冷漠来形容，让人有一种窒息感。说的一点都不夸张，做业务的人和行政的人事分开坐的，所以基本上没有什么交流和交集。我本能的让我觉得我是不是选错了地方了，但是作为HR来讲，这不就是我们要做的吗？于是，我就开始思考，怎么着手做出一些改变，让一切看起来愉悦一些。

　　于是，我开始给自己列出相关的工作计划。

　　第一，努力做好招聘工作。销售岗位的人员不是很好招，一般都是我们主动打电话约面试者。和我一起搭档的还有一个小女生，初入社会，对于招聘工作其实仅限于打电话通知上，然而我观察几天之后，发现她打电话的时候语气不够肯定，成功率很低，更别提约人到公司面试了，于是，我对她进行简短的培训和示范，渐渐好了很多。另外，我向公司老板申请，如果公司员工推荐熟人来公司上班，将会得到相应的奖励。如此一来，招聘工作得到很大一部分改善。

　　第二，员工关系的改善。这方面，我首先针对新员工。很多人，早刚入职的时候，很多的不适应，我先安抚新员工，然后针对带教的老员工，多多关心和关注新员工，不会的多教多主动的沟通，帮助新员工更好更快的适应新的工作岗位和环境。此外，我利用周末的时间组织员工集体参加一些户外活动，促进人与人之间的交流和熟悉程度，有利于改善同事之间的冷漠关系。

　　第三，针对公司的现状提出相应的解决方案和思路。建立制度，与环境相适宜的制度是非常有必要的，公司是公司，必须要有规章制度来约束那小部分不守规则的人。与此同时，工作中多留心观察，把自己当做公司的管家婆，对于出现的问题，多思考，及时提出有效可行性高的解决方案。

　　以上就是我在2016年所接触的工作，给自己在这一年了画上一个比较满意的句号。我喜欢HR工作，在工作中我很享受，虽然经常遇到这样那样的或大或小的问题，但从来不会动摇我从事这个岗位的心意。