在职场，“用人不疑”似乎是老板和管理者们一致的“标配”准则。多年来，我们时不常就会听到管理者说出这句话。

无可非议，公司用人，就如同恋爱中的男女一样，既然选择了彼此，那就应该毫无保留的信任。

公司方面其实很容易做到用人不疑，因为人选是公司自己选拔的，然后公司还要给人选发工资，上社保等等。所以，对于公司而言，没有必要去怀疑员工的工作动机。当然，工作上合理的质疑也是可以理解的。毕竟，公司承担着用工的成本和风险。

对于员工而言，大多数人也都能做到与公司的相互信任和理解。但也有一部分人，做不到肝胆相照，坦诚相待。

这一部分人，TA们频频迟到，理由不是堵车就是闹铃没响；TA们频频请假，说是“家里有各种事”；TA们频频外出，说是公干，说是见客户云云，见候选人云云；TA们屡屡表忠心下决心，说接下来一定好好干，不负好时光……

原本这一部分人也是不敢乱来的，但就是因为公司整天把“用人不疑”挂在嘴边，记在心里，进行了毫无底气的自我安慰，但事实上这是自我欺骗。公司或许已经感知TA们有猫腻，但还是选择相信，因为TA们是自己甄选的，没有理由不相信。

但也正因为如此，才让一部分员工如同拿到了“免死金牌”一般，做起事来，也更加的我行我素，有恃无恐。

我之前有两个女下属，我们的沟通顺畅直接，似乎做到了坦诚相待。然而，她们经常迟到，经常请假，经常打着各种幌子外出，每一次理由和借口都充分而有力。我虽然也有些怀疑，但秉承着“用人不疑”的原则，也就没有继续多想。我记得有一次，其中一个女同事突然跟我说，要马上外出去拜访一个客户，说非常重要。我通过她的神情及口吻，隐约感到她不是去见客户，而是有其它安排。于是我就一口气问道：见哪家客户？见什么人？面谈什么内容？为何临时通知你？听到我的问话，她来了一句：你这是不相信我吗？如果是这样，我就不去了！

面对这样的情形，大多数管理者可能马上又想到要“用人不疑”。既然选择了相信，就不要去怀疑。于是管理者的口吻不自觉的变得不坚定，思想上也产生动摇，于是就同意了对方的请求。但最可怕的就是，那个员工转身轻蔑的骂你一句：SB之后，拿着你的“免死金牌”，得意洋洋的做TA自己的私事去了。而管理者，还在继续自我安慰，要“用人不疑”，要“用人不疑”，要“用人不疑”！