如果细节是魔鬼,那他们注定成仙

       这篇文章缘于两周前的一份工作邮件,关于邮件内容,我转述概要如下:”各位HR同事,即日起,工作邮件中如出现文字格式、标点符号标注等错误,不管内容,一律退回。” 发件人:我们的CFO & HRVP & 董秘。对,你没有看错,三个职位集一人之身,财务、人事行政、董秘,你能想象到的所有关于职场故事的主角就是她;对于这个厉害的角色,我毫不掩饰地尊称她为“老大”。所谓老大者,技能,让你臣服;品性,更让你尊重。

     (一)老大的第一份工作便是德勤的台北事务所,即使现在提起四大,也非一般人能进得去,进去也非一般人能熬出头,更何况是20年前,一个台湾女生用短短两年就完成了管理升职。任凭我洪水般的敬仰爱慕和不耻下问的姿态,老大才风清云淡了说了关于当年如何快速升职的小故事。

      进入德勤的那年,老大的德国老板,在每一次审核菜鸟们的财务报告时,从不先看内容,而是干另外一件事情。那些厚达几百页的财务报告,被送到德国佬的手里时,他如点钞时的手法,一划而过,只看报告里所有的表格是否在同一位置,然后才是报告内容本身。否则,就是报告重来,不管你是否已处于崩溃边缘。这一划,极致的德国严谨,这一划,变态的德国细节,这一划,伴随了老大三十年的工作习惯。她对报告的要求:格式标准清晰、内容准确完整。上一分钟和我们开会讨论员工福利的设计,下一秒转身就去和证监会谈IPO的细节,下班之前和财务部同事一起审预算,你看到的别人年薪数百万的日子,就是无数个类似的“一划”累积而成。

       失败,从来都是我们这些年的现世安稳,借口找的那样顺其自然;成功,永远都属于追求苛求细节的人,必然发生的让你从不怀疑。

     (二)接下来,是另外一个老大的故事。最近收到Matt的信息,是他在挪威出差发回来的照片,入职google 一年多,即将成为top sales的名列。这个89年的香港小伙子,毕业那年只身飞来大陆,三年时间从管培生升到分公司总经理,不出意外,一路绿灯到集团高管,又是一个人生赢家的故事。然这个叫Matt的小伙子却选择不断挑战,抛弃稳定,决然加入google,这么优秀还这么年轻的他,我记得早在第一次在团队聚餐的时候,就已不动声色的完成首秀。

       临近年底,第一次团队聚餐,总部高管,当地员工,大家欢聚一堂,酒过三巡,都已进入状态,开心就好。结束时刻,HR自然先行处理扫尾事宜,待回头宣布结束时刻,Matt早已第一个站在门口,为一个人扶住门,和每一个人道谢,直到大家全部走出房间。这一站、一扶、一谢,成就了这个年轻人的担当和素养。

      没有人可以随随便便成功,老大和Matt成就了自己,影响了我们,最后一个要讲述的男孩,他和他们都不一样。

     (三)乾坤坐在我们办公室里最角落的位置,负责人事招聘,我刚入职的时候,办公室还没有安排好,就临时和他成了邻居。这个邻居,每天的工作就是打各种招聘电话,安排面试,迎接一批批新员工的到来。我们之间的对话一般也是我主动询问,他安静温和的回答,有时都感觉不到他的存在。惊喜,就发生在那个安静的午后。

       因公司组织召开全体员工大会,HR同事都去现场支援了,我和乾坤垫底,我第一次注意到乾坤在打完每一个面试电话的时刻,都会特意等候选人先挂电话,然后再轻轻地放下听筒,这一下午,十几个面试电话无一例外。听筒被轻轻放下的时刻,我被深深地震撼到了。对,是震撼。负责招聘的我们都知道一天几十个面试电话的枯燥,电话中被拒绝的、被放鸽子的、被问东问西的,如何还能保持最后时刻的专业,说实话,乾坤震撼到我了。乾坤,我们人事部一个负责招聘的小同事,请大家记住他,他轻轻挂上电话的那刻,他就是我心目中的“老大”。

       在职场这条得道修行的路上,他们早已将细节和专业融入骨髓,并将永为坚守。而我们很多聪明人,却总能快速的找寻到成功的捷径,能用心的挖掘出别人的黑史,能巧妙的掩盖自己拙劣,而后更能高调的宣布“你看,我也可以”,殊不知别人修的是仙,我们秀的只是圈。

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