心理学本科出身，人力资源行业工作一年，认识三茅两年，断断续续地进行专业学习，迄今为止也只算是一个职场新手，最简单的自我介绍。

      本科期间学的一直是心理学方面的课程，唯一与人力资源相关的就只有《组织行为学》、《人力资源规划》这两门课程，到了结业考试的时候还是半懂不懂。虽说从入学开始，老师们给大家讲毕业后的职业选择的时候提到过，心理学的学生从事人力资源还是蛮对口的，但我一直没发现两者的相关之处，也未曾想毕业后的第一份工作就会选择人力资源，工作后才发现两者之间或许有关系，但我还在慢慢地发掘。

      说起人力资源六大模块，招聘是最常见的，无论一个企业的规模有多小，人力资源中的招聘模块是必不可少的，因为这是企业员工的一个来源渠道，而作为应届生接触最多的也就是招聘人员。大四招聘季期间，奔走于各大招聘会之间，虔诚地投递上自己的每份简历，幻想着如果自己被哪家哪家公司选中了未来的生活会是什么样子的，但是大部分简历都是石沉大海，大部分幻想也都是白日做梦。校园招聘面试的时候面试官问我最想从事人力资源哪个模块，说实话，本菜鸟当时的内心是：“你为刀俎，我为鱼肉，哪个模块都行，只要录用我。”回想起当时的自己是那么的没有想法，一脸懵逼的挤入找工作的毕业狗大军中，心里其实并没有一个清晰的规划，也不敢硬气地说宁缺毋滥，因为对当时的我来说，找不到工作的后果比找不到好工作的后果更可怕，所以不管三七二十一，先拿到offer再说，如今再从面试官的角度来看待这场面试，我知道企业会更希望要有想法、有规划的学生。

      兜兜转转找了一个多月工作，慢慢地把方向放在了人力资源方向，也想自己能够从事招聘模块，毕竟这是一个我没吃过猪肉，但见过猪跑的模块。最后如愿的进入了某民营企业子公司的人力资源部门工作，但签约的时候并没有说明入职后的具体工作，当时拿到offer兴奋地忘记多问几个问题，就签了自己的一身卖身契，正式入职后才发现自己被安排暂时学习人才发展的工作，与自己唯一了解的人力资源知识“六大模块”没有一个能完全匹配上的，但此时已“身在曹营”，也身不由自，只能给自己打气，走一步看一步。

       刚刚接触人才发展，带我的同事每隔一段时间都会给我一堆资料，定期讲解，慢慢的掌握一些基础概念，比如：任职资格、胜任力模型、BEI面试等等，也跟着观察别人如何做选拔考察方案与执行，但很长一段时间都只能做一些零碎的协助工作，也许与我的性格有关：不喜欢做没有把握的事，虽明知终有一天我要成长起来，独立执行，但一直都很怕，还好我一直都在逼自己一点点进步，并没有放弃的念头。

       学习过程中我一直都不太理解为什么要我一个新人做这块工作，没有基础的人力资源六大模块的经验，就来做人才发展，心中总有一种脚不着地的感觉，很虚无缥缈。基础的工作分析、面试方法都没有熟练掌握，就做深层次的人才测评相关的工作。有人说学习有四个阶段：知道自己不知道、不知道自己不知道、不知道自己知道、知道自己知道，学习的初期其实是一个非常享受的过程，每天都掌握一点，看得到自己的变化，但到了中期就会在二、三阶段徘徊，看不到自己明显的变化，也不知道自己到底有没有掌握。这也是我现在的一个状态，明知山外有山，却不知如何攀爬。

      再说会开头的招聘模块，工作慢慢走上正轨之后发现其实人才发展可以应用到人力资源的各大模块，其中在识人、辩人、选人上与招聘配置有相同的原理，后续还是要慢慢的了解招聘模块的工作，从了解用人部门的需求出发，逐渐把人才发展落到实处。

以上只是一篇工作随笔，第一次尝试写工作总结，后续希望还要多加学习，逐渐形成清晰的人力资源工作思路，提升专业能力。