进入陌生行业的HR如何开展工作？

有人便是伊，无人便是尹，

去掉伊边人，加口便是君。

莫愁前路无知己，天下何人不识君。

看到这个我们明白了，愁什么不懂，怕什么不胜任。我们可有知道“纵横不出方圆，万变不离其宗”。HR还是HR，那都是管人的事，不懂就学，就问，向前辈学，向书本学！记得在上半年有分享过关于如何在一个新三板上市的企业如何掌控大局《了解、融入、完善、执行开展工作的不二法门》https://www.hrloo.com/lrz/14188800.html。我想题主说的情况与这个问题并不是有太大的区别！只是行业不同而已。

其实对于是否需要专精某一行还是多行熟悉，我觉得问题不大！人力资源还是人力资源，行业差距，对于人力资源的管理的影响不会太大！至少从我以前的保健品行业到现在的车辆制造、机械制造行业来看，还没有影响到一穷二白，必须从头开始的情况。

对于跨行业跳槽。有人说路在脚下，有人说路在嘴中。我要说HR跨行业跳槽，那路在手中！用5W1H来多问自己几个为什么吧？

我为什么要跳槽？

成家了行业缘由无法顾家！ 钱多、事少、离家近！是否也有接触其他行业的想法？

这其实是一个非常重要的问题，在于你会在你将到的HR岗位会投入多少？从精力到兴趣。只有你投入了身心，才会有好的收获！

我担心什么？

你怕自己不适应，怕自己做不来！其实你应该问自己适合转企业行吗？虽然你的工作性质还是HR！所以看看自己：是否有很强的学习能力? HR专业基础是否扎实?是否有准备接受转型过程中的痛苦甚至失败?是否有一颗“不安分”的好奇心和足够的信心与勇气?

这是你转行业重新构架你的业务，你的人脉，你的工作原动力。在这个过程中，需要付出比别人更多的代价和时间才能达到相同的结果。

如何熟悉新行业的业务并较好的开展工作？

1、快速行动，不要等靠，确立自己工作方式

无论现在的社会是浮躁也好，快餐化也是好。总之节奏变得更快却是事实。要想一等二靠三帮，那基本不可能！到了一个新的行业，不要想到我不熟悉，我不清楚工作，而让自己慢慢的学习，想靠别人的帮助来提升自己。是的学习与人帮是必须的！但必须快速显现自己的存在感也是必须的！常说新官上任三把火，就算没有大的举动，但做点实事，体现的自己的工作意义，却必不可少！让自己尽快确立自己的工作推进计划，无论你是HRM还是HR专员，但有一推进计划，一个属于自己的工作方式，可以让你快而有序的熟悉工作，融入团队。

2、提升素质，业务高效，有自己的工作原则

作为隔行HR，虽说工作性质并没有太大差别。但必须一段时间的业务熟悉、工作转换的缓冲也是必须的！而快速提升自己的各项素质，适应新行业工作方式与时间要求，以达到业务高效。有自己的工作服务规划与标准是一个好方法。

（1）详解岗位、部门、企业——给自己定好位

只有知道自己到这个企业是做什么工作，自己的部门有哪些职责，自己所在的企业生产经营业务是如何开展的，其他部门的业务人员等如何，你才知道自己的定位如何！只有针对性的定位，你才能知道自己能做什么，尚缺些什么，该补充些什么，可协调借用的资源有些什么？

就如：你若是招聘，那你得提升自己的文笔能力，言简意赅的写招聘启事、写回复邮件、写招聘分析报告等。只有针对性的用各种办法提高自己的工作效率，才能尽快的凸显自己的存在价值。

而如何了解可看以前的分享《了解、融入、完善、执行开展工作的不二法门》https://www.hrloo.com/lrz/14188800.html。

（2）作好时间规划，让自己的工作更有序——工作效率会更高

把自己的工作时间进行相对规划、固定，让别人了解你的工作行为习惯，可以更方便你的工作。打个比方说，人力资源部是服务部门，经常有员工会来咨询社保、工资、劳保、签字盖章等事宜。如你能在每周划定一天或两天为大众员工服务日。确定这一天专门解决报帐、解答和办理员工有关保险、公积金贷款、工作居住证、给员工贷款开证明等各种个人事务。当员工知道人力资源部有这么专门的一天来处理这些事情，他们就会慢慢习惯把自己个人的问题拿到这天来办，而不至于，随时都有电话或者跑到人力资源部来，打扰到HR同事的工作。

同时也可固定每天的相对的30~60分钟的了解学习熟悉时间，让自己在开展正常工作业务时，也保持一个每天学习提高自己，学习公司业务的时间。而做为一个新进同事。想来你的领导与同事都会相对理解这样的规划，而支持你的学习行为，尽量的能与自己的同仁做到知识共享，你可以分享你的酒店管理知识，而学习他们的管理知识。互通有无。在这样的日新月异的成长中，你会很快的融入新的行业，而避免听不懂专业术语的无奈。

3、与上级多沟通，争取快速磨合与理解，互相支持工作

一个人在一个新的企业工作，很多时候会有一种孤单，觉得自己孤军作战，没有援助。这是一个免不了的怪圈，老人闲新人，质疑你的工作能力，不想你抢去饭碗，甚至挑战你的专业性。这时，将你引进企业的领导与你的上级将跟你一样承受着某种压力。

由于隔行的用你作HR，自然会冒着一定的风险。这个时候你能否做好，就不再是你一个人的事情了。换句话说，你和你的领导是同一个战壕里的人。入职第一个月的每日沟通，一方面有利于上下级工作方式、管理习惯的快速了解和磨合；另一方面，你可以通过上级快速了解公司历史、文化。这要比你看那些不会说话的电子文档，要比你问你的下属快速有效的多。

4、寻找HR平台，从中学习相关知识

俗话说三个臭皮匠，顶个诸葛亮。一人力穷，众人力无穷。自己不懂的，可以借助他人力量。我们可以借助QQ、微信、互联网等一些平台，加入如三茅等的人力资源网，会有很多的同行，他们都是我们现成军师。在我工作上遇到问题或困惑的时候，都可以咨询寻求帮助。因为都是同行，所以特别有共鸣，通过借鉴其他公司的管理方法和经验，加深对行业的了解，自然会加速转型的速度。

通过在三茅的学习，很多人与我一样从一个HR小白逐步的成长。并将自己所学能应用到现实工作中。促进了自己的工作开展，并取得良好效果！