俗话说，授人以鱼不如授人以渔。需要产生动机，动机引导行为。在这各种思想文化相互冲击的社会，人们普遍存在着焦虑。亚健康、压力、暴躁等一系列问题，影响着人们的情绪，进而影响着人们的日常生活。无论你在什么样规模的公司，如上市公司还是民营企业，你所遇到的问题都会大同小异。那么，为什么你在头疼，你在焦虑，你在躲避，其他人能够在面对问题的时候泰然处之，谈笑风生间解决问题呢？

    经过几年的工作打磨，个人认为，思路比行动更重要。比如你在人力资源部工作，接到一项任务：策划一场晚会，你之前又无这方面的经验，你会怎么做？是推脱，还是担当起来？即使担当起来，执行过程中又会遇到各种各样的问题，你会如何解决？面对一团乱麻的局面，首先你要做的是理清自己的思路，个人建议可以采取以下方式：

   1.确定晚会主题，奠定基调。列晚会策划时间表

   2.查看公司以往有无类似晚会，拜师学艺，也是执行中遇到问题的时候可以求助的对象

   3.晚会地点，参会人员，总经理是否参加，晚会规模，晚会主持人，晚会是否需要节目表演，晚会是否邀请外边老师指导

   4.首先人力资源部针对这些问题进行探讨，工作分工，永远记住一点，你不是一个人在奋斗，拼劲全力工作也包括寻求外界的帮助

   5.解决以上问题后，与各部门领导召开会议，预约时间，沟通晚会事宜，若需部门申报节目，告知节目要求，符合主题等，另确定最晚上报时间，是否需要外购服装等

   6.核算晚会预算，此外还需考虑晚会是否需要就餐，是在公司食堂进行还是在外就餐？如在食堂就餐，还需考虑就餐人员成本，就餐菜品，和食堂管理人员沟通，确定晚会聚餐菜单等

   7.考虑晚会过程中意外事件的发生如何处理？除必备医药箱外，对于未能参加晚会的人员，同样要给予一定的安慰，比如派相关人员送慰问品，或者晚会录像，组织员工在闲暇时间观看等

   8.写成方案，交领导审批。时时向领导汇报晚会进展情况，以便可以调整工作方向，避免事后与领导想法相差太远。

    对思路进行梳理，谋篇布局，可以让自己在工作中避免手忙脚乱，养成良好的工作习惯，让自己不断总结工作中遇到的问题，积累经验，这样，你才能不断地成长。另业余时间也要不断的学习，借鉴他人的解决问题的方式，让自己的大脑处于时刻运转中。