我也听说过这个说法，刚开始推行绩效的时候，为了怕员工抵触，员工拿出一部分，公司再给一部分，共同组成绩效工资。我听到的这种说法一般是在国企和事业单位，民营企业没有听说过。

      但实话说，我是不支持这种做法的，我也没有这样操作过，因为这样做就是“太把绩效当钱了”，当大家都太把绩效当钱的时候，就把绩效推动管理改善和经营提升的空间大大挤压了，就只剩下“编表、打分、扣钱”了。所以，最好不要采用这种做法。

      那么，不这样做又该如何呢？