大家都说人脉很重要，都认为做人力资源的人肯定人脉是最广的。人脉确实有用，不论对做人力资源工作哪一个方向的人来说都是如此。那对于招聘工作来说，有人脉可以帮你快速找到合适的人，帮你解决燃眉之急，有人脉还可以再生新的人脉，让你的人才资源源源不断。

那如何有人脉，如何建立人脉，如何玩转人脉呢？

以前刚做招聘工作的时候，我总觉得人脉这个东西有点虚，反正大家都说有人脉好，那我也不排斥。当时我想着即使有人脉关系，内部推荐岗位，应该也是些基层岗位，真正有难度的岗位应该还是指望不上。而且一直认为要找到合适的人员，要靠自己混进业务部门的圈子里，主动去参加技术沙龙或者分享会可以积累人脉。但后来发现虽然HR确实需要主动参与到业务部门的圈子中，但其实更重要的是需要打造好公司的品牌形象，建立良好的氛围和文化。当公司的人员开始逐步喜欢认可公司的品牌，就会主动推荐自己身边的朋友。

现在我觉得有人脉对于招聘工作来说是锦上添花，有时候会是及时雨，带来惊喜。而且对于人脉关系，需要长期的维护和更新。特别是刚进入一个新的行业，需要向行业内的人多了解信息和情况，让自己更快的进入角色。曾经听到过一句话，要想建立好人脉关系，需要“有事没事常联系，大事小事好商量。”

建立人脉关系需要用心有心。可以随时随地，无时无刻。对于HR来说，随时需要保持一种人际敏感度。记得我刚到游戏行业的时候，非常陌生，不仅不了解行业的情况，更别说这个行业的人脉了。当时全是因为好奇进入了这个行业里。但很神奇的是在提交入职材料的时候，意外的认识了同时准备入职的一位游戏策划。很随意的聊了聊以前的工作、自己的爱好等等。当时我也是不经意的说了句，以后还得麻烦你多帮忙。没想到就这句话后面还灵验了。当时我刚入职就遇到了一大批招聘任务，而且通过普通网络招聘的方式有点难完成。后来这位无意中认识的人脉帮了我的忙。

建立人脉关系需要日积月累。建立关系是你来我往，逐步形成。当朋友有需要请你帮助的时候，只要你能做到，多做帮助人的好事，能帮尽量帮。这种方式是拉近人际关系的好方法。比如员工新入职的时候，HR主动多介绍公司的情况，多关心新员工，给员工留下美好的印象。又比如在员工遇到疑问的时候，第一时间愿意来找你寻求帮助。通过这些场景容易建立起好的关系，人脉也就慢慢形成了。

建立人脉关系需要实时更新。还是前面提到的游戏策划同事，当时帮了我的忙。后来有一段时间给我造成了错觉，每次招聘有意无意中会指望这个同事继续推荐人员，但后来发现并不可以这样。而且突然有一天这个同事离职了，而我猛然发现自己的人脉关系似乎断了一样。所以建立人脉关系需要不断更新，让人脉产生新的人脉。当把这些人脉关系总结起来，建立好人脉数据库之后，会发现是巨大的资源。

     在金融行业的人脉关系建立的基本方法和其他行业也类似，毕竟人脉的建立还是在人与人之间相遇相识相知的基础上，唯一不同的是金融行业的人总体来说风险意识和防备意识较强，所以建立人脉关系的时候不能指望一次就人来熟。需要有足够的了解和信任感之后才会有更深入的交流。

有人脉、有平台、有能力让你玩转招聘，不发愁。

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【作者简介】

涂熙，医学院校临床医学专业毕业，十年人力资源工作的经验和积累。

曾任职IT、互联网等行业，担任HR主管、经理等职位。目前在一家金融行业从事人力资源管理工作。本人的两本人力资源畅销书籍《人力资源新手成长手记》、《乐乐当主管了-人力资源新手的蜕变》正在热销中，新书《转行做HR的必修课》即将发行。敬请关注。

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