文 孟广桥

1.任何时间、任何人的离开组织都能快速自我愈合其产生的‘创伤’，且会使其负责的工作更加卓有成效；

2.关键人才或核心骨干在年龄结构、技能水平、能力水平三大指标上实现合理梯次配置；

3.有成熟的配合组织愿景、使命、战略、目标落地的人力资源开发体系及效果保障；

4.超过85%的人认可组织对成员的价值评价；

5.组织所创成果能实现与其成员及社会的理性共享；

6.员工因能成为组织中的一员而感到荣幸和自豪；

7.有适合组织健康发展所需要的专业人力资源管理队伍；

8.和谐的工作、生活、劳资关系；

9.积极活跃的改善、创新氛围。