【不能说的秘密】能人不敌萝莉
□寻欢王子
这是个令人沮丧的现象。
我有一个朋友,就叫他张少帅吧,是国企少壮派中层。最近热衷于健身,已经有一段时间滴酒不沾、拒绝荤腥,各种饭局鲜有出席。昨晚近8点了,突然接到他的电话:“王子,出来,咱寻欢去!”
我寻欢的方式不多,找个大排档路边摊喝点小酒,天南地北闲聊一下,就是极大的快乐了。
我从张少帅的反常行为和沮丧语气中,听出他的心情糟糕到了极点。于是出门,来到他约的烧烤店。见到他时,肉还没上来,啤酒已经喝了两瓶了。
“咋回事啊?你炫耀的腹肌不要了?你看重的健康不要了?你泡妞用的身材不要了?”我连珠炮地问。不是我不识趣,而是我知道,在他自认为遭遇重大挫败的时候,需要轻松地闲扯几句,再慢慢地切入问题核心。
张少帅作为在单位职场有头有脸的人物,自尊心极强,都想让自己以最光鲜亮丽、无往不胜的形象示人。谁都不愿让人看到自己的挫败,谁也不想把伤疤露出来让人撒盐。如果能够通过闲聊,淡化问题,转移注意力,让他觉得刚才令人沮丧的问题,不过如此而已!那才是最高明的安慰办法。
如果能让他忍住不说,第一,事儿不大,他由冲动变得平静了;第二,他留住了面子。这是最佳结果。
三杯两盏淡酒下肚,他还是没有忍住,说了:“你说,在一个单位,干事业,做实事重要,还是在工作上得过且过,跟大家都其乐融融地混个好人缘重要?”
在张少帅心里,早已有答案。任何人都有答案。
我笑着问:“咋地了?又被办公室政治玩耍了?”
我知道,作为他们单位为数不多的“干才”,在工作上冲锋陷阵,业绩是突出的,就是人忒实在。要是有挫败感,大多与工作之外的那点事儿有关。
原来,他们单位评选优秀员工。国企嘛,就爱弄这个。名额分到他们部门,张少帅作为部门的头儿,自认为这个名额非他莫属,就说:咱来个民主投票吧。
我们国家是人民民主共和国。民主是最重要的管理手段。如此说来,张少帅还是挺有觉悟的。
张少帅摆出一副超然对待的姿态,让下属全程操办。也不搞拉票推荐那一套先定调子、再搞民主的那一套虚情假意的民主。完全让大家遵从自己的内心投票,自己躲得远远的。
张少帅没想到,办公室的萝莉小甜甜得票最高。民主选举的结果既在意料之中,又出乎意料之外。说是在意料之中,是因为萝莉小甜甜是民主选举的常胜将军,逢选必胜。说是在意料之外,是因为小甜甜刚刚长假修完,还在哺乳期,业绩什么的,很难说。
不得不介绍下小甜甜了,长了一副甜美可爱的容貌,说话都是带着蜂蜜味儿的甜,从来不跟人红脸。也不是交际花,也不是人精儿,也说不上长袖善舞,归结到一个字,就是甜。就连最恶毒的人,也没想过要说她坏话。为此,获得了好人缘。
而张少帅一是年轻气盛;二是作为部门一把手,少不了做利益分配这些得罪人的事儿;三是平常少不了批评下属;四是锋芒太露;五是做事依规依矩,公而无私,得利者自认为理所应当,未得利者心怀不满。这些在国企中属于“毛病”的问题,张少帅自己也在总结,无奈给他人的既有印象已经形成,加之本性和价值观就是如此,很难改变。
再看张少帅领导下的这帮人,年纪大致相仿,进入集团的时间前后相差不过四年。张少帅却是最后进入集团,在职位上属于后来者居上的。
两相比较,在国企这种环境下,胜负早已明了。
大多数人,都喜欢看别人挫败,嫉妒别人的成功。别人越不行,自己越有机会。张少帅的少年得志,让人羡慕嫉妒恨,也让人不愿给他做锦上添花的事儿。
张少帅在领导那儿是个宠儿,在自己下属那儿却是前进的壁垒。阴沟里翻船,是不出意外的大概率事件。
一个单位的虚名荣誉,张少帅未必看在眼里。如果是输给了实力相当的人,张少帅未必如此沮丧。只不过在自己的地盘上栽了跟头,张少帅没面子,特别没面子。
此时的少帅,一叶障目,不见泰山。
“少帅,你们单位,提拔任用,是看得了多少荣誉表彰吗?”
“那倒不是!”
“你们老总,你们高层,得了几次本单位的荣誉表彰?”
张少帅想了想,说:“基本上没得过。”
“所谓荣誉这种虚名,都是高层领导用来忽悠基层百姓的工具而已。越是基层员工,没在提拔任用这种途径获得认可,才需要这种荣誉来认可。你得到了西瓜,却看重芝麻,不是你这种智慧应由的表现啊!”
“我就是觉得,我连自己的下属都摆不平,挺不是滋味的。”
“你的下属,为啥选小甜甜?那是因为她对任何人来说,都最没有威胁。为啥不选你,一是你的下属觉得你不需要,你本身就前途不可限量了,要这个没用;二是你锋芒太露,遮住了下属的光芒,让他们没有发挥才能、受到重用的机会。太阳光芒太强,只能在天空中孤独升落;月亮有光芒,满月的时候星星就很少,只有到了弦月的时候才会出现众星拱月的局面。就是这个道理。”
“再说了,你的前途,是掌握在下属的几张选票上吗?”我补充说。
“来,喝酒!”张少帅举起酒杯,大喊一声,中气十足。
我知道,他不过是一叶障目而已。轻轻拂去这片树叶,他就看到光明了。
《菜根谭》里有句话:“天欲祸人,必先以微福骄之,所以福来不必喜,要看他会受;天欲福人,必先以微祸儆之,所以祸来不必忧,要看他会救。”短暂的、偶尔的挫败,不过是人生所必经的考验。成大事者,要从大处着眼。
寻欢王子,经济学、法学双学士,经济法专业法学硕士,某全国重点大学HR,助理研究员。发表人力资源管理专业文章近20篇。擅长制度建设、员工关系。
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