为什么选你做HR经理(四十七)

第四十七章,  你是猴子请来的救兵?


看着戴宇那个神情,徐逸宸忍不住想逗一下她,也许天上真的掉馅饼了,只是要不要吃,或是敢不敢吃这个才是戴宇苦恼的吧!


“小宇,想什么好事呢,看你脸上的神情荡漾得像中了彩票一样。”徐逸宸随口开句玩笑话。


“切,要是中了500万,我今天还会在这里?早就去拍张总的桌子,扔个万儿八千的让他拿去买烟抽,然后拽的像八万一样说一句,本宫辞个职先!”戴宇撇了撇嘴,站起来左手扶腰,右手用力一挥,豪气冲天的说。


“小宇威武,到时能赐碗饭吃不,我有秘书证哦。”徐逸宸也配合着继续开玩笑。


“准奏,哀家心累了,小晨子,你跪安吧!”戴宇得瑟的甩出一句话,让徐逸宸有点郁闷,当然,一旁看笑话的蓝星到是捂嘴巧笑嫣然。


“好了,不扯了,是这样的,刚才张总让我过去,交待一个任务,就是做一个工资方案出来,我听那语气,有可能会涨工资,但是这个怎么涨法,工资怎么构成,需要我这里拿出一个方案。我都发愁呢,要是周主任在,可能这破事就会交给我了,想想压力真大。”戴宇坐回椅子上,一本正经的事情的经过简述一下。


“有这好事?那你就出个方案好了,为大家谋幸福的事就看你了。”徐逸宸眼睛一亮,随即又暗了下去,自己年后就加了一次工资了,现在除非是普加,不然还真没戏,自己是不是有点贪心了呢?唉,没办法,人穷就志短,谁让工资低呢!


“你是看热闹的不嫌事大!工资方案那么好弄?你有建议?”戴宇这是抓着徐逸宸不放了,自己掉河里,绝不能让站岸上的看笑话,得一把拉下水,戴宇心里阴阴的一笑。


“你想听真话呢,还是假话呢?”徐逸宸拿着茶杯,吹了吹杯中的茶叶,若有所思的问道。


“假话又如何,真话又怎样?”戴宇心中一喜,不过面上仍然一幅云淡风轻的样子。


“假话那就简单啦,按领导的意思去做呗,领导怎么说,你就怎么做,反正涉及到钱的事,你都没有决定权,那又何必折腾呢,你整底了,员工知道了,找你麻烦哦,你弄高了,就你那小腿小胳膊,真的不够领导一巴掌拍死的。”徐逸宸笑了笑,给了一个大众化的建议,也是明哲保身的意见。


“说的有道理呀,我总不能把自己搭进去了,那么真话呢?”戴宇点了点头,有点认同的说道,其实在心理还是有点担心的,毕竟钱的事太过于敏感,这个可不是十块八块的事。


“真话那更简单,我没做过,不会。”徐逸宸直截了当的说,这事滋事体大,自己真的不敢乱说,再说了,自己还真的没有实际的经验。


“你的真话才是假话,当初在人才市场时,是谁呀,那个简历上写的课程就有《管理学》与《人力资源管理学》,是谁呀,在面试的时候,做自我介绍的时候,说老师是复旦的……


你真该感谢我,要不是我通知你来面试,或是我就说电话打不通,你都没机会进来,别忽悠我了,赶紧报恩吧!”听到徐逸宸说的真话那么简单,戴宇不乐意了,开始吧哒吧哒的发起语言攻击。


“娘娘,您老就放过小的吧……小的招了还不成?”徐逸宸还是开着玩笑,也许这个时候开玩笑是避免戴宇暴走的最好办法了。


“你那么一说,我还真想起来了,你说的那两门课那是我拿手好戏呀,毕业典礼时除了这两本书,其他的都让我卖掉了。这两本书可是我老师自己写的,那是相当的牛呢,复旦大学管理学院教授,我们上课时,也有类似的案例讨论,虽说没吃过猪肉,但是还真的看过猪跑滴!”徐逸宸一边说,不边回忆起上学时的那段快乐的时光,两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书,大学如此,不负三年时光呀!接着又想着最近自己一直在研究世界500强管理制度,一个小小的薪酬制度要是真把自己难住了,那也忒掉价了,以后还有什么资格去纵横职场?


“得了,别吹了,有本事拿点干货出来,也让我们见识一下,就事论事,纯理论的就别拿出来炫了,我会百度。”戴宇开始用起了激将法。


“听你的说法,要重新整工资方案,如果我没有理解错的话,应该是重新设计工资结构了,现在我们的工资真的太单一了,就是一个整数。我认为,你要是整理工资方案呢,可以考虑几个点:


首先,我们得考虑一下市场的行情,看看市场上都是什么价,看看公司的工资水平在什么位置,这样才能让领导有考虑的空间,这也是传说中的外部公平性。


其次,我们要考虑公司内部各个岗位的差异性,根据岗位不同设置等级或是工资标准,这是兼顾内部的公平性。


再次,我们在考虑工资方案时,还需要考虑老板的授受程度,或是公司未来几年的发展规划,或是人员薪资发展目标。


最后,我们做工资方案,得有灵活度,或是能够兼顾一些特殊人员的工资需要,有个平衡的空间。徐逸宸低头沉思了一会,也只是说一个大概的方向或是框架,并没有具体的内容。


戴宇仿佛是找到了方向,但是始终感觉还是差了那么一点点灵感,当然,有些具体的细节还是想与徐逸宸讨论一下,算是头脑风暴吧,至少一人智短,二人计长,三个臭皮匠胜过诸葛亮呢!


“我也知道需要考虑外部的公平性,那么问题来了,市场薪酬调查怎么做呢?”戴宇有心想考究一下徐逸宸的市场敏感性,如果说学管理类的学生,对市场工资状况不热衷的话,说出去估计没人相信吧。


“小宇,这个事你不会不知道吧?对你来说,太简单啦,要不我么两个配合一下,你找一些岗位出来,最近抽空去几趟人才市场,收点简历回来,对每个应聘的岗位要求的工资做个表,分析一下范围在什么位置?


因为你经常去招聘,别人都认识你,所以轮到我出场了,别人又不认识我,我可以去人才市场各家企业前面转转,也大概看看同行或是其他企业相关岗位是什么水准;再说了,我还可以混在人群众听听别人是怎么议论的嘛,小道消息也是消息!”徐逸宸眼珠转了转,像是偷吃到小野鸡的狐狸,笑的有点狡黠。


“就这呀,我也想到了,不过如此嘛,还有呢,你就这三板斧?”戴宇故意气徐逸宸,用不屑的语气刺激着徐逸宸。


虽说毛主席说过,俏也不争春,只把春来报,但是看着戴宇那神态,那语气,徐逸宸觉得自己有必要露一手,让她知道为什么花儿会这样红,哪有神仙不敢与龙王比宝贝的?传出去那不是笑话嘛,还有就是,作为一个男人,谁又愿意在女生面前吃瘪呢?真当我低调就是不会炫耀?


“那个只是小儿科,你也可以把面试的机会用起来呀,你多发几次招聘信息后,肯定有人来面试吧,面试的时候,可以进一步试试面试者的期望薪资与最低接受薪资,这也是一种方式呢。


再有了,你负责招聘的,应该是在这个圈子里混的吧,难道你没有三五个朋友?或是同学、老乡,人有多大胆,地有多大产,相信群众的眼睛是雪亮的呀,这个就构成一个信息圈了,问点消息出来,不难吧。


一线岗位的工资情况,我可以去车间问问,你想呀,平时我去车间转转,人家还以为是检查纪律呢,随意抓住个人问问情况,又不是真的查他,只是打听点信息,我想知道一,估计他们能配合的把附近一圈的公司工资情况翻个底朝天的告诉我。


还有呀,江阴那么多家上市公司,了解他们的信息不难吧,这算是高档次的了,除这些上市公司外,根据公司所在地这个区域,拿起大黄页,挨个企业的打电话去问招工?也能间接的知道一些信息吧。


当然,我们可不能忘记劳动局、人才市场那些工作人员,公司每年都会去维护关系,真以为糖衣炮弹不管用?他们那里我就不信不知道地区一些企业的工资水平?又不是与他们竞争,透露一二也够用了。”


戴宇就纳了闷了,也没见这小子天天忙什么事,行政事务就够他折腾的了,谁知道这些事他也能知道,感觉有点危机感了,不过还好,他不可能竞争自己这个岗位的,他也看不上,至于主任这个位置嘛,现在也轮不到他,再过几年,那还真不好!不过,上位可不是件容易的事,谁都知道的潜规则就是,同等条件下,有关系的优先,同等关系下,有能力的优先,能力相当,关系到位,那么听话的优先。


“啧、啧、啧,真没看出来呀,你还有几把刷子嘛!我有压力了,要把你先灭口不?”戴宇嘴巴吧哒几下,当着徐逸宸的面毫无顾忌的开着玩笑说。


“我也不想这么高调的,可是谁让我老师厉害呢,他前两年去给企业讲课时,就是4000/时,这些案例我们课堂上小组讨论也正常,再有,我在大学时好歹也混过学生会,也是学院董事长亲自讲的选修课《企业文化》班学员,董事长的助理本身就是台湾一企业的高管,我组织过学生会成员、学院企业文化协会成员去参观过海澜集团,要是真的没两下子,怎么最后栽你们手里呢?”徐逸宸只能尽量把这些事往自己老师身上推,同时在心里默念,老师您就当没听见好了,别怪我啦,学生也是自保而已,偶尔得瑟一下就行了。


不要轻易去依赖一个人,它会成为你的习惯,当分别来临,你失去的不是某个人,而是你精神的支柱。无论何时何地,都要学会独立行走,它会让你走得更坦然些。


徐逸宸也知道,其实,毕业以后,一切都成为过去,唯一能依靠的就是只有自己,别人都不能指望,没人代替你拼搏,没人能代替你选择,所有的路都必须自己走,当然,所有的风险都需要自己扛,哪怕扛不住也必须得扛!


“你老师是你老师,你是你,现在我就盯上你了,你刚才说的第一点算过关,那么第二点又怎么说,就是内部公平性的问题?”戴宇哪能让徐逸宸忽悠过去,不管是真是假,今天就是打破沙锅问到底了。


“内部差异?公平性?这个我是这么认为的,无非就是两点,一是同岗不同薪,二是异岗异薪。


具体来说,就是,工资结构中可以分为固定薪酬与浮动薪酬,当然,考虑目前公司制度并不完善,有许多工作是无法按理论标准来硬套的,所以我们得会转弯,得从现实的角度考虑问题。”徐逸宸想了想,这个问题还真是有点不好说,从主观上来说,当然希望同岗同薪了,但是客观上来说,还是需要承认各种差异性的。


“为什么?我认为同岗同薪是可以接受的,异岗同薪也是可以的嘛。”戴宇不知道是真的不知道呢,还是装傻呢,这个也许只有她自己本人知道了。


“这么说吧,如果我现在的工资与你一样,与蓝姐一样,你们会接受?岗位不同先放一边,能力也可以放一边,那么忠诚度如何体现?工龄要不要考虑?学历要不要考虑?谁刚进公司就能证明自己的价值呢?那么怎么衡量个体的差异呢?学历因素要不要适当考虑?所以,考虑一个相对客观,大家都能接受的方案才是我们的目的,既然这样,也许固定工资可以包括,基本工资,岗位工资、工龄工资、学历工资,浮动工资可以预留像考核工资,补贴等。


这样呢,基本工资可以大同小异,但是区别岗位不同的关键就是看岗位工资来体现,至于工龄工资呢,也简单,设置个等级,或是设定一个封顶的数,比如一年50元、二年100元,三年150元,四年以上200元封顶;再有学历工资同样如此,考虑到车间工人(比如数控操作人员,电子产品组装人员的,电工等职业技术院校毕业的)的因素,可以把最低档设置为中专(高中)50元,大专100元,本科200元,本科以上300元封顶。


这几个因素一组合,是不是可以照顾到不同人员,不同层次,不同工龄的员工的利益呢?再说了,就算有不满的,还有浮动工资这项可以调节呢。”对于工资结构这块,至于什么岗位评价、什么其他的理论就算了,公司现在不会给时间来慢慢整理这些,那样不现实,也折腾人,弄不好只会把简单的事弄的复杂了,弄不好就操作的不伦不类。


“你说的这些有的我也考虑到了,英雄所见略同呀!但是,那么第三点呢,怎么解释?”戴宇起身在徐逸宸身上轻拍一下,当然对徐逸宸的兴致也是越来越大,今天这么一折腾,收获那是超出意料,如果神一样的领导可望不可求,那么,有神一样的队友就显得很关键了,毕竟有时候领导也靠不住呀!


徐逸宸叹口气,抬头望着天花板,沉默一会,才慢慢的说:“这么说吧,假如你去饭店吃饭,要一碗牛肉面,你对老板说,来份牛肉面,不放香菜、不放辣、少点粉丝,少点面,多加点牛肉。你认为老板会理你?老板当然按他自己的理解与做法来给你上面。


公司目前才两年多一点,无论是制度的完善方面还是员工的整体素质、或是对管理的需求程度,并没有达到规范化或是制度化,而且从人员分工的角度来说,也没有达到专业化与精细化的程度,我们没那么多时间,也没有那么多人员去折腾,这个特点就要求我们必须从现实出发。


所以,我们的目的很明确,这个工资方案或结构,只有两个目标,一是老板能接受,二是员工能看懂。老板面对工资会考虑哪些问题呢?工资构成要素是什么?工资涨幅预算是多少?公司的赚钱能力如何?还有未来几年内预计达到一个什么工资水平?甚至包括老板的面子等,只要老板点头,什么问题都不是问题。


那么为什么说员工考虑什么呢,员工就关心这个钱是怎么来的?工资的构成能不能看得明白。如果你整一套理论性很强的工资方案,老板与员工不一定能看懂呢,这个时候,我们做方案的人可不能把老板、管理层,员工层当成大学教授,我们只需要把他们当成“傻瓜”,让他们一眼就能看懂,这个才是最重要的。


如果你整得各种复杂,领导们有可能看不太明白,到时各种折腾,各种修改,大家都累,反而把积极性都整没了,说不定直接搁置都有可能,那个时候你我还能不能在位都是未知数呢!那些新式理论,看起来高大上的东西还是等几年以后有人了,也有时间了,公司发展到一定程度了,需要那样做的时候,让那帮后来者折腾去吧!不得不说,徐逸宸还算是考虑长远的,有些事,得因地制宜,书上的东西在理论上都是对的,但是在现实中,能不能把理论转化为现实,这个是个问题,按着别人的脚买鞋的结果就是自己给自己找麻烦,而且弄不好就把自己给搭进去了,走什么山唱什么歌才是最现实的,小脚穿大鞋那个不是笨就是蠢啦。


戴宇在心中对徐逸宸的看法是不知不觉中又高看了几分,虽说徐逸宸看起来有点书生意气,但是在具体问题上,有时候并不是别人想的那样激进,相反,却在骨子里还有一种务实的精神,至少体现在做事的方法上确实如此。


“前面的问题已经让我期待了,所谓一客不烦二主,你说的最后一个问题,也一并竹筒倒豆子全抖出来呗!”戴宇知道这个方案的框架实际上已经差不多了,至少可以说能交差了,就看最后一个问题,徐逸宸还有什么建议,就可以完美收宫了。


“至于说灵活度嘛,这个真的看老板或是高层领导的需要了,比如补贴项目的运用,营销人员的业务费用、甚至年终奖金的分配等,有些是可以公开的,有些是没有必要公开的,那是潜规则的运用啦,有些岗位需要在明面上与其他岗位一视同仁或是同工同酬,但是在暗地里操作时,可以加补贴,或是额外方式支付,甚至是考虑在年终奖金里,这样只有给的人与拿的人才知道,这样是不是皆大欢喜呢?所以,工资项目里可以有那么一二个项目是有专门针对性的,这个看需要,不是我们考虑的事了。”对于这一点,其实,徐逸宸也是临时想出来的,这点纯属以已度人的想法。


“你太有才了,你是猴子请来的救兵?今天的你就是拔了的闹钟呀!”戴宇想了一会,眼睛明亮,若有所思,故作高深的说一句。


“呃,什么意思呢?”这句话,徐逸宸真的不知道什么意思了。


“呵呵,就是专做提醒人的事呗!谢谢了!”戴宇发出银铃般的笑声,声音特别清脆。


“谢谢嘛还是要滴,什么法尔胜大酒店,什么暨阳山庄的我们就不指望了,改天你上班的时候,走一品斋捎带几个包子就行了。好歹也是江阴十大知名小吃之首呀,回味无穷呢!”徐逸宸也笑了,开着玩笑,自己也只是提醒一下,说不定戴宇早就心中有数呢,送个顺水人情也是举手之劳的事,再说了,说不定这次工资方案,还能小涨一下工资呢,自己尽点力,就当为人民服务了。


徐逸宸知道今天自己的表现,让同事知道,年初领导给自己加工资真的不委,就这份思考的能力就当得上那加的几十元的工资,男人呀,小智为财奴,中智为克已,大智为信仰,自己毕业不久,也许还在为小智奋斗或沾沾自喜,如果自己有机会站在更高的位置上,或许自己会修身克已,但是,如果有那么一天,需要自己为信仰而有所舍,有所付出时,希望自己能够为信仰不为五斗米而折腰,就算做不成君子,也要努力做一个有诤诤傲骨的纯爷们!


(长篇连载,未完待续)


                                                       

逸宸有话说:


所谓赠人玫瑰,手有余香,能够当神一样的队友也是一种缘分,至少能证明你的价值,助人成功,自己轻松。


做人别太坏,没人把你爱,凡事不自在,迟早得被揣。做人别太傻,恶人整善马,做事不靠谱,早晚会被耍!当然,有时候,领导靠得住,母猪能上树!


那些年,谁的工资在飞?员工说,万水千山总是情,涨点工资行不行?老板说,人间自有真情在,想涨工资我不爱。大人说:“元芳,工资方案你怎么看?”元芳说:“大人怎么看,我就怎么干!”


一、  设计工资方案需要考虑的问题:


1、做工资调整方案时,得考虑外部公平性,必要的市场薪酬调查还是要的,至少这个是参考。


2、做工资方案时,得考虑公司内部岗位差异性,承认差异才能更好的体现内部的公平性。


3、做工资方案时,要注意你的领导与老板不是大学教授,简单实用合适,通俗易懂能行、这个才是王道。


4、做工资方案时,要考虑留有一定的灵活度,有些人或事,总是需要平衡点,这个灵活度就是意味着存在“灰色空间”,你不做,并不代表别人不需要。


5、再好的工资方案,老板不接受就是废纸一张,摸清老板的关注点,弄明白老板的底牌,事半功倍。


6、不管什么时候,因地制宜都是必须要考虑的,理论上对的东西在实践中不一定也是对的,不能按别人的脚来买自己的鞋。所以,符合企业实际的才是最好的,再者,管理的实践需要的就是成果。


二、薪酬市场调查怎么做?


1、虚晃一枪,通过发布相关招聘信息,通过分析求职者简历薪资要求来获取想要的信息,这个虽然有损形象,但是也是行业潜规则。


2、传闻不如亲见,通过针对性的面试来判断求职者对各岗位的心理预期价位,也可以作为市场行情的一个补充或是直接参考。


3、多位朋友多条路,这年头混社会的谁还没有个朋友圈?人脉+科技应用,充分利用各种人脉的发散作用,只要事有因,岂有人不知?


4、功到自然成,只有想不到,没有做不到。做事肯花功夫去研究或公关,可以把事交给专业的人或组织去做,专业公司,相关咨询机构,或是监管部门等,都可以提供必要的信息。


三、徐逸宸为什么为戴宇提供思路:


1、身在职场,居于团队,必须得学会配合,学会在别人需要的时候帮别人搭把手,算是留点香火情。


2、如果别人刚愎自用,你可以选择沉默是金,但是别人能从善如流,你为什么不可以知无不言?


3、证明自己的价值不一定需要自己能做事,有时候,给别人提供合适的建议,也是一种价值的体现。


4、关系也是生产力,助人者,人恒助之,帮助人的最高境界永远是雪中送碳好过锦上添花。


你可以原地踏步,但是别觉得别人都该和你一样,也许,别人在不经意间已经完成对你的超越了。


发射自己的光,但不要吹灭别人的灯,分享绝不意味着需要一枝独秀。

                                                                        

 

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2015-6-27

 (第四十七章) 你是猴子请来的救兵?

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三茅注:

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