三茅会员编辑部的课堂笔记-如何激发团队承接挑战性的KPI

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如何激发团队承接挑战性的KPI

课程学到这里,大家可以思考并回答这样几个问题:

 

你所在的企业或者团队是否存在下级认为KPI过高的情况?这个KPI是否综合了本节所讲的设置目标时要考虑的3个因素?用20/80法则分析一下,这个KPI属于基本行目标还是挑战性目标?如果是挑战性目标,如何从本节课中提供的思维角度去看待这个KPI?要想通过有效的机制激励团队承接这个KPI,你该如何做?

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