人力资源管理的主要风险有以下几个内容：

　　(1)人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全可能导致企业发展战略难以实现。

　　(2)人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。

　　(3)人力资源退出机制不当可能导致法律诉讼或企业声誉受损。　　面对以上几个问题，可以用以下几个方法来解决：

　　1、做好人力资源规划

　　将企业人力资源做好长期的发展规划，明确每个岗位的要求，了解人员配置，招聘合适的人才

　　2、做好入职背调

　　在招聘人才中，做好入职背调，规避企业用工风险，同时要做好员工激励机制，制定合理的绩效考核机制，激励人才，并留住人才。

　　3、做好离职管理

　　企业辞退员工、解除员工劳动合同，要规范合同要点，做好合同管理，及时续签合同。

　　以上几点都可以使用人事管理系统来解决，企业完善人事管理，需要用一套合适的人事管理系统来协助管理员工的一系列流程，包括员工入职，签订合同，绩效考核，离职办理等内容。