招聘成本效用是指企业为招聘新员工所投入的成本所带来的效益。其计算公式可以根据具体的成本项目而有所不同，但是通常包括以下几个方面：

招聘成本效用的计算公式

招聘成本：包括招聘广告费、招聘会展费、猎头费、人力资源部门的薪资支出等；

培训成本：包括新员工培训课程、导师费用等；

福利成本：包括薪资、社保、福利、办公用品等；

损失成本：包括招聘不合适员工带来的损失、员工离职后带来的补偿费用、以及新员工入职前的空缺期所带来的效益损失等。

招聘成本效用的计算公式可以简单地表示为：

招聘成本效用 = (员工产生的收益 - 招聘成本 - 培训成本 - 福利成本 - 损失成本) ÷ 招聘成本

其中，“员工产生的收益”可以通过多种方式来计算，如新员工的销售额、生产产值、客户满意度、产品质量等。在具体计算时，需要根据企业实际情况进行权衡和选择，以得出更为准确的成本效用评估结果。

推荐阅读：

招聘成本包括哪些

招聘成本怎么计算

>>>点击注册加入三茅，领新人福利【HR全模块系统提升工具包】，与800万HR一起学习<<<