今天看到连续两个工伤问题。为此，拿来分析探讨一下。

    案例原文：员工在2010年的时候腰扭了 报了工伤，鉴定伤残等级的时候未鉴定上。2013年12月份请病假，病假开的是腰椎管狭窄等先后请了一年多的假，因为是老员工单位没考虑解除合同的问题，就让他休病假因为请的是病假我们是按病假规定发的工资。现在这个人离职了仲裁提出说他休假是工伤停工留薪，应该给开全额工资。工伤条款里只有旧伤复发这条存在此种情况，但是是需要医疗部门鉴定为旧伤复发，我们现在以他是病休提供考勤记录可以吗。而且据我们了解他是因为肾做手术才请的假，但因为本人是突然不来打电话请假的我们也没有确切证据。

    一、扭伤腰，鉴定伤残等级都没有评定上，从这一点上，医学上就证明其不是很严重的伤。

    二、然后从两方面梳理。

    （一）先从员工说起。

    1.即使是请病假:“病假开的是腰椎管狭窄”，这个要有医院查检结果，相关证明、医嘱来确定请病假是否成立；

    2.要确定腰椎管狭窄与腰扭伤，是否有因果关系，若没有因果关系，主张的休假是工伤停工留薪是得不到支持的；若鉴定确是“因腰扭伤而复发”，如楼主所言——存在此种情况，应按照旧伤复发这条处理；

    3.根据提供的情况，即使所请病假是真，请病假也要根据工作年限、确定医疗期（病假期），这个也是有规定的，病假医疗期怎样发工资，也是有明确规定的，严格按照相关法规核发工资；

    4.若请病假是做假，这相对很好处理，后面怎么处理，就看公司的了。

    （二）再从公司角度谈谈：就从——“而且据我们了解他是因为肾做手术才请的假，但因为本人是突然不来打电话请假的我们也没有确切证据”这一点，可以看出公司有没做到位的地方，企业文化、人文关怀及人事上有欠缺。一是因是老员工，还受过伤，为此：因为是老员工单位没考虑解除合同的问题，看来说与做是有区别的。既然是老员工，还是所谓的老伤复发，为什么企业相关组织——如工会、人事或直接上级，没有人以公司的名义到医院去看一下。这样做的好处只少有两个，一是人文关怀，也是做给其它员工看，营造“家”的感觉，增强其归属感。二是证实是否是真病，直接或侧面了解是不是旧伤复发，了解住院科室、主治医生是谁、医嘱、用药等情况；若在外就医，也可以打电话了解情况，出院回家后，也可上门看望；怎样了解不用多说了吧，不要因了解病情与同事、上司发生误会，前一次就有人因沟通技巧、节点、方式等不对，导致与上司或同事发生不快。这是花小钱办大事。这样，届时公司及同事去看望了的，是了解实情了的。他要提出要求，可能底气也不足。

    现在提出来要按照“休假是工伤停工留薪”处理。首先是要掌握证据，收集材料。一是到住院手术医院了解情况，证实是否是复发引起，收集证据；二是即使是，也要当事人举证，并有医嘱或鉴定，才能成立。三是有必要时辅助从侧面了解情况，如朋友、同病房病友、一个院的邻居等，来证实一些情况。

    把前面的准备工作、证据收集完后，再给当事讲明要达到“工伤停工留薪”应当具备的条件。然后协商并摊牌。

    三、关于提问中的一个关注节点。“但是是需要医疗部门鉴定为旧伤复发，我们现在以他是病休提供考勤记录可以吗”。还有楼主提到：病假开的是腰椎管狭窄等先后请了一年多的假，这应是当事人提供的，就表述和提供的材料来看，最多是病假、本人也“想定为病假”，后为才提出复发之说；即使这是真，也只能确定他请的是病假、与旧伤复发还有一定距离与区别；所请病假也要根据病情、医嘱及工作年限，决定能请多少天的病假（一般以月为单位，具体多少不在这里列举）。以“腰椎管狭窄”请病假，考勤为病假，证明为旧伤复发，肯定也是行不通的。即使公司以提供考勤打的是病假来证明是病假，不是旧伤复发，而按照病假来发工资，这也是不够的，这是单方且不具证明力。要有医院证明、医嘱，他的假条，这样也只能按病假处理。公司有利地方在于，可以按照他不按照规定请假来处理，因是打电话请假；后来应当也是没有完善手续，不然有病假条，是可以按照病假处理的。这要结合工伤、劳动法和公司规章制度的相关规定来处理。

    四、最后，解决出路与关键点。概括本案是否属“工伤停工留薪”，关键点在于：证明、鉴定是否属旧伤复发；还有“腰椎管狭窄”与旧伤（工伤时的腰伤）间的因果关系；明确所请病假是否手续齐全，所请假是否成立，这样对处理起来更有说服力，对协商解决也更有利。另外，既然报过工伤，那以工伤名义进行过补偿没有，也要结合这些情况综合处理。

    与当事人，讲明事由，相关法规、制度依据，协商解决，不成只有走法律程序。

    五、简要思考。

    1.出现这种情况，除请假人员自身有问题并有直接关系外，有一部分原因公司对相关工伤、病假以及休假等法规、制度宣传、培训也有不到位的地方；也许还有制度不健全、有漏洞的地方；若制度健全，那或许还有执行、管理不到位的地方。应当加强制度建设的同时，强化这方面的学习培训、正反方面宣传，立标杆和树“榜样”，更要加强制度的执行，不然制度如同虚设，制度上墙，光喊不练是假把式。因有人会以此效仿。

    2.事前事中干预、事中跟进不到位。若为了避免扯皮，减少后续工作量，可以对请病假，特别是请长病假人员，在请假时——签字确认：请病假手续、需要材料、期限，违反规定的后果及处理方式等方面的告之书。可以规避、减少类似事件发生，并在处理时更有理有据。若确实是突发事件，或本人来不到，应规定其期限，怎样补假等；如三个工作日，五个工作日之类，或家属带请，能自己签字的必须本人签字；还有人事或本部门人去看望时，当面补全手续，或是否可以在当事人授权、授意下，由同事代写假条等，条件允许或上门服务也未偿不可。方式、方法很多，就不一一列举。这也要根据公司规模，人员配备，条件是否成熟等情况，结合实施。