怪不得，我总是招不到人！

徐老板是地地道道的“老成都”，国营402厂的下岗职工，折腾过不少买卖。三年前在牛王庙开了一家串串店，味道巴适价格公道，我们经常去他那儿吃饭。

晚上八点是高峰期，有二十几桌客人，徐老板忙前忙后，外加零星四五个服务员，实在有些应付不过来。不时传来客人催菜的声音，店老板和员工们都以“马上”回应，接着便被其他桌客人“扯把子”的声音所淹没。

我和同行的朋友倒是见怪不怪了，点完菜后默默等在一旁。直到时间接近九点整，我们的菜才陆陆续续上桌。“真是不好意思，今天太忙了，人手不太够，这两瓶酒算我请的。”徐老板热情的从柜台拿来两瓶啤酒，将桌上未擦净的油渍又用纸抹了抹。

怪不得，我总是招不到人！

“生意这么好，怎么不多请几个人来帮忙？”朋友随口一问。

“没办法，人不好招，招来也留不住多久，今天那三个小伙还是兼职的。”店老用手指了指忙的正欢的那三个学生模样的服务员，语气颇有些无奈。”

“招不到人，留不住人，是老板你的管理有问题唉。”朋友打趣道。

“咱们做餐饮，人工成本总是绕不过去的坎，可顶着压力涨了工资，也不见得能留下几个人，现在的人不一样了，别的行业也不见得有多好招，就说那些网上招聘平台吧，交了钱就音信全无了，我的几个连锁店，找了一个HR专门来做招聘，几个月下来，还不如我店外贴个招聘海报好用。”店老咧嘴一笑，颇为直爽。

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朋友打了个哈哈，不再接话。从大学毕业后朋友就在人力资源行业，他知道老板说的也不无道理。

“看来他们这样的餐饮行业招聘确实不太容易。”我望了望朋友，知道他有话说。

朋友想了想，拉着我和老板，谈了谈他的一些看法：

现在各行各业普遍存在着“招聘难”的问题，随着近年大中专院校毕业生人数屡创新高，“求职难”的问题也很突出。

怪不得，我总是招不到人！

不管行情如何，都有人找到或找不到工作，招到或者招不到人。凡事没有绝对，有的只是因人而异、因岗而异、因时而异、因公司而异。

单就眼下的行情，对招聘方显然是有利的。但为什么依然有单位觉得招人难呢？

其实还和招聘方的魅力值、岗位性质、渠道、薪资、技巧等密切相关。

另一方面招聘渠道过于单一，招聘信息曝光不足，也是很多用人单位简历投递量少的一大原因。

综上，行情好，依然做不好招聘，其实是内外因相互作用的结果。

怪不得，我总是招不到人！

朋友向徐老板说道，“想要摆脱这种困境，拓宽招聘渠道、优化招聘技巧、提高软硬件配置，是必经之路。”

“除此之外，选对平台，善用招聘管理工具，也能为高效高质量做好招聘提供助力，尤其是渠道拓展、内容分发、流程管理这块。当“天时”、“利器”、“人和”都具备，做好招聘，将不再是难事！”

随即，朋友向徐老板推荐了即租即用的HR效率软件——2号人事部，并用自己的使用经历向他详细介绍了2号人事部已经正式上线了的新版招聘系统，以及该系统是如何让他轻松提升招聘效率的！让我们与徐老板一起来详细了解一下吧！

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内推打破了传统的招聘形式，由企业内部人员对接求职者，更有“员工关系网里的熟人更匹配”理论加持，可以大大提高企业的招聘效率。

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当然啦，员工对外传播的物料也是必不可缺的。员工可以主动选择要推荐的岗位，生成精美内推海报，不仅让职位展示更美观、更符合企业雇主品牌形象，而且极大的方便了员工在社交平台的传播。

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角色协同，候选人信息轻松对齐

谁说人间悲喜并不相通，“我可太难了！”是HR、面试官和候选人共同的心声。

HR除了要采集各渠道的简历，还得跟面试官确定时间，与候选人沟通面试信息等，跑断腿、说干嘴简直是常态！

面试官也是“有苦难言”：沟通好几次，简历不合适；面试天天排，人也不见来~

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用好招聘小助手，拯救“鼠标手”

在网页端浏览招聘网站简历时，遇到满意的求职者，得不断“Ctrl+C”、“Ctrl+V”保存简历信息，再小心分好类。一天下来效率极低不说，手都废了...

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这么多招聘岗位，这么多候选人，HR和管理者如何把控招聘进度？如何评估招聘效果呢？

多维度的数据报表是优化招聘流程、辅助招聘管理与决策的必备工具。2号招聘涵盖了全流程多数据场景，针对职位全方位深入分析，辅助HR从招聘漏斗、面试趋势、到招聘周期的规划与预估。将多维度的数据分析形成可视化面板，HR和管理者都可直观地看到个人或者团队的工作进展。

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