当前我国智能汽车市场迅速发展，多个行业的巨头都抱以极大的关注并投身其中，大量资本扎堆进入了新能源汽车领域，国内新能源汽车零部件企业打造品牌、努力向上，增强市场竞争能力。

深圳某大型新能源汽车制造有限公司（简称车企），成立于2010年4月，是一家研发、生产、销售新能源汽车高压系统核心零部件的国家级别高新技术企业。成立十多年以来，该车企聚焦高压系统的能源传输、分配和管理，不断完善产品线和产品制造能力，致力为客户提供高压系统产品一站式服务。

该车企坚持客户至上，不断满足客户需求，持续创新，致力于为客户提供最具市场竞争力的产品和服务，与比亚迪等一线车企达成战略合作。至今累计拥有600项+专利，分布4个城市6家分公司，管理2000人+员工。

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新能源汽车行业蓬勃发展

人力资源管理痛点大爆发

活跃的汽车人才市场，导致新能源汽车人才特别是智能智造领域的人才难以满足行业突增的需求。该车企也同样面临高精尖人才稀缺、中层战术人才竞争激烈、一线技能人才需求大的局面。

在车企招聘环节，无论是宣传，简历收取，还是面试安排都呈现出零散、单点开展的特点，这种运营方式一度导致简历量不足，候选人质量难以保证。在公司传统的入职场景中，新员工需要花费大量时间填写各种个人信息，而这种管理模式会很大程度影响他们入职的感受。

另外，员工入离职手续、线下审批流程、项目申报，员工档案等都需用纸质版办理和存储。由于一线员工流动性非常大，HR需每月人工核对考勤数据，导致企业内部沟通成本极大。

例如，之前一线技能人员的加班工资核算是靠HR纯手工来计算的每月各个部门、各个厂区需要把加班的时长报给HR，然后根据劳动合同法通过报表计算对应的工资。因为涉及工资，员工都会非常重视，HR每个月需要投入巨大的精力在核算上避免出错。

作为高速发展的高新技术企业，急需一套专业人事系统，帮助企业实现流程化高效办公，实现HR数字化转型。经过多家供应商甄选对比，最终与2号人事部达成合作，携手共建人力资源信息化平台，在保证效率和数据准确性的同时把HR从大量繁琐的工作中解放出来，让HR能够更加专注于业务，助力集团降本增效。

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推动人效提升和业务发展

车企的人力资源数字化应用实践 

2号人事部整合梳理该车企内部情况，通过智能化搭建并连接起企业人力资源业务的核心模块，实现企业人员信息数据全覆盖，并在人事、审批、招聘、行政、考勤、电子工资条、培训、开放平台对接（差旅管家）等模块通过PC端和移动端实现应用集成和精细化管理，有效满足企业数字化运营管理需求。助力该车企推动其人力资源管理系统转型。

实施效果——内部沟通成本减低，有更多时间去提升核心竞争力

实施效果——保质保量完成招聘指标，数据报表被老板肯定了！

实施效果——考勤灵活配合且一键核算结果，“终于不用再头大了！”

现在根据部门考勤规则在2号完成配置，办公室人员直接用2号小程序打卡，车间员工直接用考勤机人脸打卡实时同步数据到2号。再结合2号审批拿到请假加班等考勤审批数据。

只需要每月初在一键核算考勤后即可出结果，还可给员工一键发送考勤结果确认，员工在小程序即可确认结果，前后不到实际花费时间不到3个工作日！

在21年到23年短短2年时间，该车企公司业务爆发增长，员工人数倍数增长。该车企通过上线2号人事部，实现全员人事档案、审批流程、考勤计算等均实现电子化，大幅提升了办公效率，缩短业务周期，将HR从繁琐的基础业务中解放出来。

平台是载体，亦是通路。该车企公司依托2号人事部平台，不断延展、升级新的人力资源数字化管理手段，结合自身的管理模式，不断优化人事管理、审批流程、智能考勤算薪、招聘运营等，真正开启制造业人资智能管理。

在企业人力资源数字化转型过程中，一体化HR SaaS已经成为不可逆的市场大势。除了该车企以外，中南控股集团、衡水老白干、长沙轨道交通，美亚航旅……他们也都在用2号人事部的一体化人力资源数字化管理平台。

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