摘要：本文将依据中长期人才发展规划纲要，从目标设定、人才引进、培养发展、激励保留、评价考核等方面，分析企业如何制定可行的人才发展计划，以提高企业人才战略的实施效果。

一、目标设定

1.明确企业中长期人才战略目标；

2.根据企业战略目标，确定人才数量、结构、质量等指标；

3.制定人才发展计划，明确人才培养和引进渠道。

二、人才引进

1.明确招聘渠道和流程；

2.建立招聘人才信息库，加强网络招聘；

3.加强对外宣传，提升企业品牌影响力。

三、培养发展

1.建立完善的培训体系，提高员工综合素质；

2.搭建内部晋升通道，鼓励员工自我发展；

3.实施岗位轮岗和跨部门交流，提高员工岗位技能和综合水平。

四、激励保留

1.制定合理的薪酬体系，激励员工积极性；

2.建立员工福利制度，提高员工满意度；

3.加强对高层次人才的留用和挖掘，保持人才稳定性。

五、评价考核

1.建立全面的人才评价体系；

2.制定量化的考核指标；

3.定期对员工进行绩效评估和职业发展规划。

中长期人才发展规划纲要是企业人才战略实施的重要保障，制定一份可行的人才发展计划，有助于提升企业的核心竞争力和市场竞争力。企业应该根据自身的实际情况，结合市场变化和行业趋势，不断调整和完善人才发展计划，以适应企业发展的需要和员工的职业发展需求。