我想每个人新接手一份工作，都是知之甚少的吧，在一天一天的学习积累中，慢慢知晓了自己的工作内容，慢慢熟悉了自己的工作，很多事情都成了惯性，流程性的实施。一份工作做久了，上升的空间在哪里？业务的提升在哪里？拿我的招聘来说，每天常规的工作就是刷简历，通知面试，安排和参与面试。但结果如何呢？似乎走入了死胡同，成了机器似得走程序，没有活力，效果也没什么两样。人力资源里面的“选育用留”的道理都懂，但细节的把握总是不尽如人意，邀约的人来不来，面试结果的好与坏，这些都是检验工作是否到位的标准。看到合适的简历，是否通知就可以，通知的细节呢？你靠什么提升你的邀约成功率？举例子来说，售货员是需要引导顾客的，不是单纯顾客到你店里拿了东西收一下钱就够了。对比招聘也是一样，并不是简历投到了你公司邮箱，你就例行通知一下参加面试而已，不管他来或不来。你通过什么方式吸引他过来，促成这个面试，这就是你要下的功夫，这样你为公司的选人就提供了大量可供选择的机会。如果你每天的工作到后来变成了例行公事，不痛不痒，那么你就停留在那里了，久而久之，变得慵懒起来，还不知道原因在哪里。

  所以稻盛和夫提到要业务精进，不断扎下根，把业务耕耘的更深些，才能出业绩。不停留在浅表，几乎人人都可以做到的情况，这样你就随大流了，你做的事情就没有竞争力了，可替代性就太强了。对待自己的岗位，要多上心，前进的空间在哪里？改善在哪里，需要我们怎么做能上一个大台阶，这些都是在辛勤用心的工作中发现的，在日积月累的学习中，达到量变到质变，不要停留在普遍的角度上，要做就要朝着最好做，朝着极致做，做第一的心态。

  现实中有很多很难再有突破的问题看似不可解决，其实是状态不在这，并没有做到全身心的投入。没有那种越挫越勇的决心，没有那种不抛弃，不放弃的勇气，习惯于伸手就可以够着，短时间就能够着，不想太累，不想自己花费大力气去改变。做到一半，就认命了，就开始考虑利益得失了，觉得不能吃亏，要精明的度过一生，不要被骗。

 然而，往往你付出多少，才能收获多少，你担得起多少，才配拥有多少。在原地坐以待毙也是一种方式，选择逃之夭夭也是一种方式，停下来一砖一瓦的建造也是一种方式，好多东西不是一下子就做好的，而是持之以很、日积月累的坚持，愚公移山很难，并不是谁都有勇气去做的，更不是谁都能坚持来的，使命感来自于哪里，你的力量源泉来自于哪里，来自你内心的信仰，来自你内心的无所畏惧。

 任何一份工作，你投入进去，持续的改善，时间过往，你绝对不会差。千万别把“售货员”的工作做成了“收银员”工作，主动创造自己想要的，被动的接受会显得很痛苦。