今天的话题是【可以让HRBP深入业务有哪些方法和技巧】这个话题，可以在放大一些也没有毛病的。就是职场打工人如何融入团队。当然今天我们还是说HRBP这个情况。我的见解是可以从【能力、人情、世故】三个角度来说
能力这个说的好像比较宽泛。但能力无非就是就是专业能力和管理能力；专业能力就是你所在职位需要的专业知识所能涉及到的广度与深度；而管理能力可以分的细一点，包括职能管理能力和技术管理能力（包括项目管理，计划分解实施等）。能力是你在工作中的立足之本，无论人情还是世故都是你的阅历给到的增减符；同时能力，又是让你解决工作中80%涉及到专业问题的根本；
人情是你做事的手段。中国是一个人情的世界，好的一面是有些时候显的很温暖，而坏的一面则是很多时候不符合规则。人情，也可以是心理学。针对不同的人，不同的事情，可以用不同的方法达到相同的目的，这样能让你更好的处理人际关系，解决工作问题。
世故，世故和人情常被人联合使用，但二者不相同，人情是人与人之间的关系，是指如何更好的处理人际关系；而世故则是你的经历和阅历，是指你对待事情的看法，看法不同处理的手段也不相同；
同样可以这样理解能力、人情、世故。世故是你对事情的想法与见解，是思维；人情是你解决人与人之间的关系，是处理的程度；而能力则是最后解决问题的方法和最后的结果；
在职场上，无论何时都是先有思维，再有行为，行为就包括了人情与解决问题的能力。
最后，希望我的一点见解能给读者一点启迪。