人与人的做事风格都会有所不同，而做为下属，对老板的做事风格却有诸多的不认同，这绝对不是我苛刻或无事生非、无理取闹，老板的做事风格很多同事都不认同。因为他对待同事不公平，厚此薄彼。
我们不苛求老板对待所有的同事都能“一碗水端平”，但最起码，无需做得太过火，做到尊重所有同事。
一直觉得我们公司的体制有些与众不同，老板对于倚重的同事一向比较厚道，交待下来的就算他们一直在拖啊拖的，直到三催四请的才完成，老板也不会多说一句；相反，他对于不太倚重的同事就是另外一种态度，呼来喝去，大声斥责。
一个动画短片的流程，往往是从建模开始，但我们现在所做的动画短片不需建模，这些都是早已准备好的。那就要从动作开始，再到配景、材质，之后渲染、后期合成。
老板比较倚重的就是最开始的做动作的两位同事，但是如果动作出不来，以下的工序全都得等着。于是，本来一个动画短片限定时间是10天，动作的两位同事一直拖，拖到第八天才把动作交出来，老板都不说他们什么，也不催他们。相反，后面的工序只留给两天的时间，于是其余的同事人人忙得要命，老板这才一直催一直催，没有及时交出来任务就骂那些同事。这让那些同事很是鬼火，心里一直觉得很窝火。
这样的情况，让他们觉得很心寒，对老板也有很大的不满。当然，老板除了这种典型的做事风格，还有很多让同事不满的方面。但光凭这一点，就足以证明，这样的老板无法留得住人才。
很多同事都想辞职了事，但又无法放弃现在手上的工作，这份工作始终是自己的兴趣，他们从一开始就接手的工作，半途而废未免太可惜。那么，这种不满的情绪是否要发泄出来？还是就这样一直忍着，直至忍无可忍。
化解不满的出发点有两个，一是事实，二是人格平等。上司和下属在人格上是平等的，同事之间无论薪水高低，职位高低，也是平等的。如果不是自己的错，却要承担这个错误，让老板骂个狗血喷头，任谁都会不满意。如果一味顺从老板的指责，对自己的个人发展是不利的。
但到止前为止，虽然同事对老板的做法不是很认同，也承担了过错，但是他们只是选择了两种方式：一是直接辞职走人；二是顺从。
这似乎是一个死局，做为员工，当然要尊重老板的决定，老板说什么都得听着，如果完全不顾上司的权威，追求绝对的公平或逞一时的英雄，就等于是破坏了团队的运作，公开顶撞老板是一个不致之举，如果能争取到一个平静的沟通，是为上上之策。
对老板，我也有诸多不满，他可能对我也有诸多不满。因为我性子太烈，又不懂得掩饰自己的情绪，还曾公开顶撞过他，这样的员工老板当然不会喜欢。所以，和北京公司的一个同事因公事吵架的时候，他偏向于那位同事，虽然责任并不在我。
这么多的不满，这么多的不快，和老板就这事而沟通似乎不太现实，一直忍认似乎又太委屈自己，那么是不是就只剩下辞职一途了呢？

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